Системный взгляд

В очередной раз не перестаю удивляться разнице между "ними" и "нами". Скатался тут недавно в Китай... всего на недельку. Впечатлений масса! Основное - разочарование в собственной стране. Отстали мы даже от Китая уже лет на 30! Последняя капля по возвращении в родную Россию - аэропорт и почти двухчасовое испытание до входа на грешную российскую землю.

И вот после этого в мозгу шевельнулась  одна противненькая мыслишка: "А нужны ли России россияне? "

Система Электронной очереди не только является инструментом управления потоками посетителей, но и позволяет учитывать и рационально распределять рабочее время операторов, формируя отчеты о количестве принятых посетителей, времени, затраченном на прием, периодах простоя, и другие статистические отчеты о работе каждого оператора.

Необходимо развернуть внедрение прикладных информационных технологий (ИТ) в школы. Пичкание компьютерами, даже и подключенными к сетям - это еще НЕ ИТ. А прикладные информационные системы (ПИС), собирающие всю необходимую для анализа информацию по каждому ученику, учителю, классу, школе.

Для запуска качественной ДИАГНОСТИКИ экономики и ее ЛЕЧЕНИЯ (можете называть это МОДЕРНИЗАЦИЕЙ) необходимо выполнение следующих первых шагов «навстречу»:

1. Со стороны государства: Создание ответственного за системное и результативное внедрение информационных технологий Органа на уровне региона, подотчетного Губернатору или Председателю Правительства КК (не ниже!).
2. Со стороны ИТ-бизнеса: Формирование некоммерческой экспертной организации, как связующего элемента, способного вникнуть в имеющуюся проблематику реальных секторов экономики, городов и региона в целом, и совместно с государственным региональным ИТ-Органом осуществлять системную проработку плана внедрения технологий и управление его реализацией.

Нужен самостоятельный, креативный и ответственный РАЗРАБОТЧИК WEB-ОРИЕНТИРОВАННЫХ ПРОГРАММНЫХ СИСТЕМ!
На постоянку в Красноярске.

Так ли уж необходимо третий месяц поддерживать ляпистую безвкусицу иллюминации проспекта Мира в г. Красноярске? Особенно в "фарватере" призывов и громких выступлений об энергосбережении на всех уровнях?

Модернизация экономики-это комплекс грамотных управленческих решений на разных уровнях и квалифицированное воплощение их в жизнь.

Ни одно управленческое решение не может быть взвешенным без качественной информации.

Качественная информация из больших объемов данных не может быть получена без современных информационных технологий.

Современные технологии не могут быть успешно внедрены без прямой заинтересованности "первого лица" и прозрачной ответственности исполнителей.

Выводы очевидны.

Премьер заявил, что в ближайшие же годы необходимо полностью отстроить систему предоставления государственных и муниципальных услуг в электронном виде. По его словам, информационные технологии - "это реальный работающий фактор национальной конкурентоспособности", использование которого позволяет "значительно ускорить и упростить процесс принятия решений, увеличить эффективность бюджетных расходов, серьезно сократить поле для коррупции и повысить эффективность и прозрачность власти".

"Переход на новый формат услуг будет рассматриваться в качестве одного из важнейших показателей эффективности работы региональных и муниципальных властей. Если региональные власти не уделяют проблеме должного внимания, будем считать, что они не хотят заниматься качеством услуг, наводить порядок с бюрократией и не задумываются о том, насколько комфортно чувствуют себя люди, которые живут на их территории", заявил Путин.

«Слишком часто за информацию принимается просто большой объем данных. Разница между большим объемом данных и информацией примерно такая же, как между телефонной книгой, в которой миллионы фамилий, и фамилией, местом работы и адресом нужного вам человека. Менеджмент обязан усвоить два урока: во-первых, необходимо устранять данные, которые не имеют отношения к нужной теме; во-вторых, данные надо организовать, проанализировать, интерпретировать и только потом использовать для принятия решения о действиях. Ибо мы собираем информацию не для того, чтобы накапливать знания, а для того, чтобы предпринимать правильные действия».

Питер Ф. Друкер, Задачи менеджмента в XXI веке, М., «Вильямс», 2001 г., с. 177-178.