
В рознице накопилось критическое противоречие: с одной стороны, каждая покупка оставляет цифровой след в CRM, с другой — оценка качества сервиса по-прежнему живёт в отчётах, которые менеджеры читают «на бегу» в мессенджерах. Даже успешные сети с оборотом выше миллиарда теряют, по нашим оценкам, до 15–20% потенциальной выручки не потому, что у них плохие продавцы, а потому, что сигнал о проблеме доходит до того, кто может её исправить, с двухнедельным опозданием.








