Отчет о круглом столе, который 3 марта 2011 года организовали и провели в МВДЦ «Сибирь» в рамках Сибирского промышленного форума редакция газеты «Красноярский рабочий» и информационный портал «Бизнес-Сайт».
Подробная версия. Сокращенная версия опубликована 10 марта в газете «Красноярский рабочий»
Отдельное направление – экспорт высоких технологий
Владимир ПАНТЕЛЕЕВ, директор по развитию газеты «Красноярский рабочий», генеральный директор ООО «Медиапроект»: В Красноярском крае есть компании, которые могут размещать хорошие заказы – «Ванкорнефть», «Норильский никель», но почему бы краевой власти не заставить эти компании размещать заказы внутри края? Эта тема поднимается и будет подниматься каждый раз. Но есть другой путь получения дополнительных заказов. Внешние рынки. Если мы выходим с продуктом за пределы края, то налоговая база возрастает и достаток в крае становится больше. Поэтому мы сегодня обсуждаем одну из важнейших тем, которая возникла особенно в связи с кризисом 2008 года.
Владимир ОСИПЕНКО, заместитель министра экономики и регионального развития Красноярского края: Речь идёт о внешних рынках как других регионов, в частности, в СФО, так и с точки зрения зарубежья. Обе задачи требуют отдельного внимания в связи с различными аспектами выхода на рынки. С прошлого года мы запустили ряд мероприятий, направленных на развитие кооперации между предприятиями региона и зарубежными компаниями и рынками. Задача, действительно, важная, потому что внешний товарооборот у нас составляет миллиарды долларов. Основной объём – экспорт сырья и материалов первичной обработки крупных компаний, но постоянно увеличиваются объёмы экспорта предприятий малого и среднего бизнеса в виде более технологичной продукции. Можно выделить такие компании как «Красфарма», «Теплофон», ряд предприятий сферы биотехнологий, химии сырья, лесопереработки. И в первую очередь мы должны поддерживать выход на рынки именно таких компаний. И в рамках нашего министерства мы начали такие задачи решать. С 2011 года в рамках программы развития субъектов малого и среднего бизнеса появляются мероприятия по поддержке экспортноориентированных компаний. Речь идёт о том, что компания, выходя на внешний рынок, сталкивается с рядом дополнительных расходов, которые накладывает на неё принимающая сторона, с продвижение собственной продукции, с проведением маркетинговых исследований, с сертификацией и получением разрешительных документов. С нынешнего годы все эти расходы мы будем компенсировать в размере двух третей от произведённых расходов, чтобы минимизировать первоначальные расходы, с которыми предприятие сталкивается при выходе на внешние рынки. Но финансовая поддержка является не единственной для обеспечения эффективного продвижения региональной продукции на внешние рынки – важна организационно-составляющая, связанная с прививанием культуры потребления продукции Красноярского края, для чего заложены отдельные мероприятия, связанные с организацией торгово-экономических миссий. На текущий момент заложено не менее двух миллионов из краевого бюджета, планируем привлечь не менее трёх из Федерации, чтобы организовывать целевые поездки в иностранные государства с организацией торгово-экономических миссий тех предприятий, чья продукция может быть или уже востребована в том или ином государстве. Отдельно запускаем совместную с Сибирским аэрокосмическим университетом программу по подготовке кадров для производства экспортно-ориентированной продукции. По линии министерства образования идёт финансирование образовательных программ, по нашей – финансирование и реализация продукции; создаём, скажем так, некий синергетический эффект, когда кооперируем науку, образование и бизнес, чтобы максимально обеспечить соответствие тем стандартам, которые выставляет иностранное государство. Для продвижения региональной продукции создаём две структуры: экспортно-ориентированный центр на базе Красноярского регионального агентства поддержки малого и среднего бизнеса, в задачи которого будет входить кооперация между региональными предприятиями и предприятиями других государств; на базе агентства создаём евроинфоцентр – структуру с международной сетью: красноярские предприятия, обращаясь в этот центр, получат исчерпывающую информацию о том, в каких странах существует спрос на их продукцию или может быть сформирован; возможно будет обеспечить деловые контакты на некой виртуальной бирже, где можно будет получить предварительные договорённости с последующим выходом для заключения соглашений. Отдельным направлением является экспорт научно-технической продукции и высоких технологий.
Владимир ПАНТЕЛЕЕВ: Мы понимаем, что сегодня наиболее эффективный способ продвижение продукта за пределы региона – интернет. Есть ли какие-то специальные механизмы максимально дешёвого продвижения продукции наших предприятий?
Владимир ОСИПЕНКО: Вы точно отметили, что интернет является важным инструментом по продвижению продукции на внешние рынки. Это является одним из ключевых направлений, которым будет заниматься экспортно-ориентированный центр. Создаётся федеральный портал внешнеэкономической деятельности под эгидой Министерства внешнеэкономического развития РФ. Порталы, созданные в регионах, будут связаны в единую систему с доступом к единой базе данных. Надеюсь, что такая интернет-система заработает во второй половине 2011 – начале 2012 года.
Предприятия нуждаются в информации
Татьяна БАРДИНА, руководитель Управления Минпромторга России по Восточно-Сибирскому району: За два последних года внешнеторговый оборот края растёт. В 2010 году он составил более 6 млрд. – 18 процентов от внешнеторгового оборота СФО. Традиционно внешнеторговый оборот осуществляется со странами дальнего зарубежья – удельный вес составляет 90 процентов. Первая пятёрка – Швейцария, Китай, Франция, США, Германия. Экспортные показатели также составляют около 18 процентов от показателей СФО (свыше 5 млрд. долларов США). Этот показатель вырос на 23 процента по сравнению с прошлым годом, но всё-таки это ниже уровня 2006 года. Более 90 процентов составляют три основные товарные группы – цветная металлургия, нефтехимическая и лесопромышленная продукция края. Удельный вес экспорта машиностроительной продукции за последние пять лет в общем объёме экспорта был незначительным – до двух процентов. В 2009 году он был максимальным – 2,3 процентаё но, видимо, это была некая разовая успешная поставка оборудования в Ирландию на сумму свыше 66 млн. долларов США. В 2010 году удельный вес составил 1 процент – экспорт завода газоцентрифужного оборудования в Индию и Китай. Идут неплохие увеличивающиеся поставки продуктов питания в страны СНГ и Монголию – зерновые, мука и алкогольная продукция. В большом объёме осуществляются поставки минеральной продукции в Китай, Монголию, Казахстан. Отрадно, на экспорт идут изделия из камней и керамики, скорее всего, здесь есть заинтересованность в шифере, - в Таджикистан и Туркмению. Стабильно развивается экспорт по некоторым видам услуг: в 2010 году – 5,5 процента от экспорта товаров, но 80 процентов – услуги по переработке давальческого сырья; за последние три года наметилась тенденция к снижению этой переработки. Порадовало, что в 2010 году в статистику попало 4,4 процента транспортных услуг. Можно сказать, что за последние пять лет внешняя торговля Красноярского края характеризовалась положительным внешнеэкономическим торговым сальдо, которая увеличивается за счёт роста торговли со странами дальнего зарубежья. Наше управление проводит регулярный мониторинг экспортёров и экспортно-ориентированных предприятий. Свыше сорока процентов опрошенных предприятий уверены в перспективах увеличения объёмов экспортных поставок в 2011 году – это в основном предприятия группы цветной металлургии. Около 20 процентов предприятий самостоятельно не занимаются вопросами экспортных поставок и участия в экспортных выставочно-ярмарочных мероприятиях, так как входят в состав российских холдингов и фактически являются переработчиками сырья и грузоотправителями. 40 процентов предприятий не принимают участия в выставочно-ярмарочных мероприятиях ни внутри, ни за рубежом и не планируют эту деятельность, а 60 процентов, напротив, активно используют это для продвижения своих товаров. Предприятиям не хватает информации по конъюнктурам рынков конкретных стран, по выставочно-ярмарочным мероприятиям относительно производимой ими продукции и по действующим государственным программам поддержки отечественных товаропроизводителей. В 2011 году в Российской Федерации выделена поддержка предприятиям, выпускающим промышленную продукцию и экспортирующим её, в размере 9 млрд. рублей. Не каждое предприятие может содержать штат специалистов, занимающихся вопросами продвижения товаров на внешний рынок, поэтому назрела необходимость в оказании высокопрофессиональных услуг такого рода предприятиям по изучению конъюнктуры рынка и выдаче рекомендаций для выхода на внешний рынок.
Сергей БОЯКОВ, коммерческий директор ООО «НПЦ магнитной гидродинамики»: Производится учёт товаров, проходящих через таможню. В нашем случае предприятие продало на экспорт технологию. Это как-то учитывается?
Татьяна БАРДИНА: Мы получаем данные из Федеральной службы статистики. Они ведут учёт. Это входит, скорее всего, как услуга в виде разработки технологий или научных исследований.
Владимир ПАНТЕЛЕЕВ: Говорят, что у нас идёт в основном сырьевой экспорт. А сколько процентов несырьевого экспорта в крае?
Татьяна БАРДИНА: Десять процентов.
Электронная форма таможенного декларирования
Вячеслав АРСЕНТЬЕВ, начальник отдела таможенных процедур и таможенного контроля Красноярской таможни: С 1 июля 2010 года начал функционировать Таможенный союз, в который вошли Беларусь, Казахстан и Российская Федерация. Соответственно изменилась нормативная база – с 1 июля 2010 года действует Таможенный кодекс Таможенного союза. Как дополнение 29 декабря 2010 года вступил в силу Федеральный закон «О таможенном регулировании в Российской Федерации». Изменения были направлены на упрощение таможенных операций, сокращения времени, необходимого для их совершения. В первую очередь имеется в виду создание перспективных баз таможенных технологий, которые в настоящее время применяются в работе всех постов Красноярской таможни. Электронная форма декларирования товаров через сеть Интернет. В Красноярской таможне около 70 процентов деклараций оформляется таким образом. Преимущества электронной формы декларирования заключаются в прозрачности процесса совершения таможенных операций на любой стадии. 7 таможенных постов Красноярской таможни успешно применяют эту форму декларирования. С 1 июля 2014 года предусмотрен переход на стопроцентное применение электронной формы декларирования. Одной из перспективных форм таможенных технологий, которые начали применяться во втором полугодии 2010 года в Красноярской таможне, является применение технологии удалённого оформления товаров, находящихся в пунктах пропуска, через интернет. Однако, согласно федеральному закону, предусмотрено ограничение полномочий таможенных служб по совершению операций по тем или иным товарам. Скажем, Красноярская таможня не имеет компетенции по декларированию драгоценных и сырьевых металлов, подакцизных легковых автомобилей, товаров, находящихся в морских пунктах пропуска. Обозначен курс на перенос таможенного декларирования товаров в пункты пропуска. Ещё одна перспективная форма декларирования товаров – предварительное информирование. До ввоза товара из страны-перевозчика доводится информация до таможенных органов о намерении ввезти тот или иной товар, которая используется в дальнейшем в автоматическом режиме, даётся в таможенные декларации, отсутствует необходимость в её дублировании на том или ином этапе. Красноярская таможня в СФО всегда занимала передовые места как в товарном, так и в стоимостном выражении. Перспективой развития Красноярской таможни является начало функционирования в мае – июне морского пункта пропуска в Дудинке с ориентацией вывоза экспортного сырья через Северный морской путь. С открытием морского пункта пропуска будет связано развитие туристического бизнеса. В 2009 году был отмечен всплеск объёмов экспорта пилопродукции. Красноярская таможня участвует в проработке вопроса, связанного с особенностями ввоза того или иного технологического оборудования.
Олег ДЗИДЗОЕВ, президент Союза лесопромышленников Красноярского края: Вы говорили, что в 2009 году экспорт пилопродукции был достаточным? А в 2010 году? Спад произошёл или нет?
Вячеслав АРСЕНТЬЕВ: Да, отмечается некий спад.
Олег ДЗИДЗОЕВ: А я вам говорю, что серьёзный спад…
Сергей БОЯКОВ: Вы говорили о едином таможенном пространстве, в частности, с Казахстаном. Означает ли это, что преимущества данного пространства в том, что можно подавать декларацию в электронной форме? Мы будем заключать договор на поставку технологического оборудования на Казахстанский электролизный завод. Наши преимущества будут заключаться только в электронной подаче? И всё?
Вячеслав АРСЕНТЬЕВ: Самое главное преимущество – вам нет необходимости осуществлять декларирование товаров таможенным органам. Вводится свободное перемещение товаров для государств таможенного союза. Но хочу напомнить, что с 15 марта вступает в силу постановление правительства, согласно которому не ранее чем за 15 дней вы должны зайти на соответствующий портал и заполнить статистическую форму декларации, но она не имеет отношения к той процедуре, когда вам нужно было предоставить декларацию в таможенный орган. Перемещение товаров внутри единого таможенного пространства существенно упростилось.
Владимир ПАНТЕЛЕЕВ: Сергей Александрович, если вы почитаете, какие налоги есть в Казахстане и какие в России, то поймёте, что выгоднее производство перенести в Казахстан. Экономия будет намного выше.
Сергей БОЯКОВ: Мы – патриоты своей страны.
Владимир ПАНТЕЛЕЕВ: После этой ремарки даю слово Юрию Александровичу Куриленко.
Куда уходят деньги?
Юрий КУРИЛЕНКО, заместитель руководителя управления ФНС России по Красноярскому краю: Буду говорить больше в позитивных тонах, потому что всё не так страшно на самом деле. И тот налоговый пресс, который, как вы выразились, пресс, с нашей точки зрения, достаточно далёк от того, что происходит в так называемых цивилизованных странах. Мы должны учитывать возможности тех же офшоров и «заповедных территорий», которые и нам наносят достаточно большой ущерб. Если мы вспомним, до 2005 года большой проблемой было получение документов от таможенных органов при выгрузке товара, чтобы нам фактическая отгрузка товара произошла за рубеж, нам приходилось месяцами ждать эту информацию и отказывать налогоплательщикам в возмещении налога на добавленную стоимость по нулевой ставке. Жёсткое администрирование было связано с тем, что довольно много недобросовестных налогоплательщиков решили воспользоваться такой ситуацией для реализации мошеннических схем. Суммы были большие, ущерб немалый. По оценке, прозвучавшей в прошлом году, за период с 2005 по 2008 год около триллиона ушло. Куда? Никто не знает. В настоящий момент весь информационный обмен с таможней у нас осуществляется в электронном виде, что позволяет в десятидневные сроки получать таможенные декларации, а те люди, которые проверяют декларации по соответствию налогам на добавленную стоимость, имеют возможность автоматически сверяться с базой данных таможенных органов. Решающий шаг был произведён по итогам 2008 – 2009 года, когда в 2010 году была разрешена так называемая статья 176-1об ускоренном возмещении налога на добавленную стоимость, где налогоплательщикам, которые фактически заручились банковской гарантией была дана возможность возврата НДС в пятидневный срок со дня подачи декларации. Потихонечку это начинает набирать обороты и всё больше налогоплательщиков пользуется такой возможностью. В настоящий момент с возвратом НДС проблем нет. Мы получили жёсткие указания правительства России не задерживать те суммы, которые заявлены правомерно. Серьёзные проблемы возникают у тех налогоплательщиков, которые недостаточно внимания оказали оформлению соответствующих документов на различных стадиях. В подтверждение этого могу сказать, что очень много налогоплательщиков Красноярского края, реализующие продукцию на экспорт, этот налог возмещают. После того как мы наладили информационный обмен с таможней, ситуация стала достаточно прозрачной.
Олег ДЗИДЗОЕВ: Название «налог на добавленную стоимость» себе соответствует или нет? Мне кажется, это не НДС, а налог с товарооборота, который под видом НДС в бюджет государства не поступает. Мы обсуждали этот вопрос с серьёзными экономистами и пришли к выводу, что окончательное возмещение поступает в карманы крупных предприятий, которые сделку завершают. Мы же и вам, и судам создаём дополнительную работу: чтобы это вернуть, надо собрать кучу документов, увеличивая в бухгалтерии количество сотрудников. Нельзя ли его назвать налогом с товарооборота? Конечно, 18 процентов – цифра серьёзная, ну уменьшить его, и тогда никаких проволочек больше не будет. Может быть, я в этих вопросах недостаточно компетентен, но говорю об этом уже пять лет со всех трибун!
Юрий КУРИЛЕНКО: Вопрос понятен, но задан не по адресу. Уже который год ведутся разговоры по поводу отмены НДС или его замены на налог с оборота, но министерство финансов жёстко держит позицию…
Олег ДЗИДЗОЕВ: Они боятся потерять серьёзные деньги в карманах олигархов – другого объяснения нет!
Юрий КУРИЛЕНКО: Наша служба взяла курс на открытые, добрые взаимоотношения с налогоплательщиками. Мы чувствуем в отношениях разворот на 180 градусов по сравнению с тем, что происходило года два назад. В настоящий момент мы осуществили ребрендинг своего сайта, на котором можно найти много необходимой информации.
Дороги, которые мы заменяем
Людмила ФЁДОРОВА, директор филиала ОАО «МТС» в Красноярском крае: Мы сами являемся крупным налогоплательщиком и платим ежегодно в бюджет края около двухсот миллионов, и вопрос, о котором только что говорили, необходимо обсуждать с законодательными органами власти, поскольку исполнительные органы власти просто исполняют принятые законы. Что касается нас, то мы заменяем дороги, которые отсутствуют в России и, благодаря нам, информация быстро передаётся, в том числе начинает осуществляться взаимодействие с органами власти. Уверена, после полной реализации проекта электронного правительства мы существенно снизим издержки – как государства, так и предприятия при взаимодействии друг с другом. Уже сейчас в налоговых органах можно получить сайт, распечатки о задолженностях по налогам, можно взаимодействовать с таможней – и это огромный прогресс. Наша компания подписала с правительством Красноярского края соглашение о взаимодействии, что обеспечит высокую скорость связи на отдалённых территориях. В рамках поставленной задачи мы планируем обеспечить 48 населённых пунктов Красноярского края мобильным интернетом. Являясь крупным игроком, мы обслуживаем крупные предприятия Красноярского края, а также ориентированы на малый и средний бизнес, являемся зонным оператором, оператором местной связи, у нас есть спутниковые каналы. Активно развиваем модем в территориях – Богучаны, Приангарье, Юрубчено-Тахомское месторождение. Объём пропускаемого трафика по сравнению с 2009 годом вырос в крае 15 раз, а по России – в 11 раз. Темпы будут увеличиваться благодаря проекту «Электронное правительство», поскольку всё больше обращений происходит через интернет, который развивается всё активнее, и туда уходят торговля, сделки, кооперационные связи между предприятиями регионов. Предприятие, пользующееся нашими услугами, может взять рассылку по своим клиентам; есть услуги, становящиеся всё более популярными и позволяющие за минимальную затрату получать информацию о нахождении своих сотрудников в данный момент – на месте ли они, в офисе, или на блинах у тёщи. Работаем над проектом «СМС-реклама» - у нас можно приобрести услугу по России и заказать рассылку на абонентов, которые подписались на ту или иную рекламу. Есть «ММС-реклама» - пользователи получают короткие видео либо фотографии с теми или иными продуктами. Мы постоянно снижаем цены за звонки на междугородные вызовы. Есть ряд инновационных проектов, которые мы реализуем с правительством и крупным бизнесом: с министерством связи планируем в мае запустить проект расчёта с мобильных телефонов за автобус; есть проект, когда в отдалённых территориях снимается кардиограмма и выставляется в медицинские центры Красноярска.
Владимир ОСИПЕНКО: Есть центр современной кардиологии, который запустил дистанционную кардиограмму, разместил её в аптеках. Это делается с использованием вашей системы?
Людмила ФЁДОРОВА: С использованием. Есть несколько проектов, а приведённый пример – это проект СФУ. Нам делается заказ – с какой скоростью откуда доставить информацию, а мы – дороги, только по воздуху.
Сергей БОЯКОВ: А сотрудники знают, что их отслеживают?
Людмила ФЁДОРОВА: Если компания заключает с нами договор, то полагаю, что да, но сама компания может скрыть, что мониторит сотрудников.
Олег ДЗИДЗОЕВ: Президент и правительство дали команду снизить стоимость роуминга, но я ещё ничего не заметил.
Людмила ФЁДОРОВА: На самом деле, такие высказывания носят, как правило, публичный характер…
Олег ДЗИДЗОЕВ: То есть президент публично заявляет?
Людмила ФЁДОРОВА: Если вы отслеживаете публичные выступления, то недавно была встреча Щёголева, благодаря поручению Путина, с Европейским Союзом, потому что те цены, которые выставляются российским абонентам, выставляются операторами Евросоюза; ведутся переговоры на уровне министерств с просьбой снизить роуминговые цены. Евросоюз принял решение снизить цены для своих, но поднять для тех, кто приезжает. Естественно, эти счета оказались мегаогромными, мы же со своей стороны стараемся придумывать оптимизирующие услуги в виде разного рода скидок. Там, где мы присутствуем, а это пять стран СНГ плюс Индия, мы давно снизили цены, и они практически равны российским.
Владимир ПАНТЕЛЕЕВ: Нам важно рассмотрение вопроса с точки зрения выхода на внешние рынки. Что нам ждать в этом направлении от вашей отрасли?
Людмила ФЁДОРОВА: В первую очередь это возможность отправлять эсэмэски своим потребителям в других странах, возможность выходить в интернет в различных точках России и мира. Развивая свою инфраструктуру, мы способствуем увеличению скорости обмена информацией между дальними странами, куда необходимо выйти среднему бизнесу, и Россией.
Мои коллеги становятся контрабандистами
Олег ДЗИДЗОЕВ: У руководства нашего края самые серьёзные намерения, но, к сожалению, нет тех полномочий, которые должны быть. Краевые структуры не в состоянии влиять на принятые на уровне Федерации законы. Исходя из этого, озвучу два вопроса. Лесная отрасль с июля 2010 года оказалась в катастрофической ситуации, потому что некий идейный реформатор провёл реформы на железной дороге, из-за чего отрасль потеряла в среднем 65 процентов финансовых поступлений извне. Это крупный бизнес, а малый вообще похоронен. Во-первых, отсутствие вагонов, во-вторых, крутое поднятие тарифов, а ведь Сибирь и Дальний Восток не в состоянии конкурировать сегодня с Костромой, Вологдой и т. д. Нынешнее поднятие цен с передачей в частные руки, чтобы ещё сильнее набить свои кошельки, посадило отрасль в карман. Этот бизнес заставляет нас становиться на колени. В налоговой службе наверху три года назад придумали какие-то переводные коэффициенты, после чего мои коллеги автоматически становятся контрабандистами. Пока наверху не наведут порядок, наше краевое правительство ничего сделать не в состоянии.
Владимир ОСИПЕНКО: Обращение всё-таки не к нам, а к Федерации, потому что мы в своё время достаточно оперативно отреагировали, что позволило удержать отрасль в той непростой ситуации. И те проблемы, которые Олег Николаевич озвучил, поднимались на федеральном уровне, причём некоторые от лица групп регионов, но на текущий момент ситуация действительно сложная. Может быть, в ближайшее время сможет активно продвинуть какие-то инициативы, в том числе с помощью общественных организаций.
Теперь англичане платят нам
Сергей БОЯКОВ: Компания ООО «НПЦ магнитной гидродинамики» была создана в 1990 году на базе Красноярского государственного технического университета с целью проведения исследований, разработки и организации производства технологического оборудования металлургического назначения. В 1995 году была создана кафедра электротехнологии и электротехники, получен первый грант, начата международная деятельность. Сегодня на нашем предприятии трудятся два доктора технических наук, пятнадцать кандидатов. Одно из направлений нашей работы – миксеры сопротивления для алюминиевых сплавов, в 2004 году было подписано лицензионное соглашение с английской фирмой «Мехатерм – МГД» на проектирование и поставку оборудования для России и стран СНГ. В 2007 году начато сотрудничество с компанией Pyrotek (США) по поставке материалов для этого оборудования. Заканчивается подписание соглашения с Казахстанским электролизным заводом. В последнее время заключены контракты с Богучанским и Тайшетским алюминиевым заводами. Одно из перспективных направлений – МГД-перемешиватели: поставлено более сорока комплексов на российские заводы, что позволило увеличить количество отечественных сплавов с высокой добавленной стоимостью. Стоит отметить, что во всём мире подобное оборудование поставляла только одна шведская фирма, которую нам удалось с российского рынка потеснить. В 2006 году было заключено лицензионное соглашение с американской фирмой Altek MDY на поставку комплексов МГД под торговой маркой Siberia Force для продажи на рынках Европы и Северной Америки. Если в предыдущем случае мы платили по лицензиям англичанам, то в данном случае англичане платят нам за то, что мы продаём им своё высокотехнологичные разработки. В частности, мы уже поставили три МГД за рубеж фирме Altek MDY. Одно из перспективных направлений – электронагреватели, в настоящее время происходит широкомасштабное промышленное испытание нагревателей, конкурентоспособных на мировом рынке. Следует отметить, что это оборудование ранее производилось шведской фирмой Kanthal, но нам удалось продвинуться и в этом направлении. Обобщая наш опыт международного сотрудничества, хотелось бы отметить: интеграция с зарубежными партнёрами позволила предлагать на российском и зарубежном рынках современное конкурентоспособное оборудование, существенно расширить рынок сбыта, увеличить экспорт региональной инновационной продукции. Берём у иностранцев высокие технологии, используем наши производственные мощности и получаем продукт, который хорошо покупается на рынке. Для реализации продукции в Красноярском крае задействовано более пятнадцати промышленных и научных организаций. Один миксер – около ста тонн металлоконструкций, которые производятся на наших заводах и поставляются как в Красноярск, так и за его пределы. Опыт нашей компании показывает, что для успешного выведения нового продукта на рынок необходимо пять – десять лет. При наличии стратегических партнёров можно существенно сократить сроки продвижения продукции на рынки. В нашем случае, и это хотелось бы особо подчеркнуть, речь идёт о научно-производственном центре и взять на себя внутреннее финансирование научной составляющей и продвижение продукта невероятно сложно. Эта составляющая в нашем бизнесе должна идти при помощи внешних инвесторов и организационных возможностей в том числе и краевых властей.
Компания – локомотив!
Владимир ПАНТЕЛЕЕВ: Эта компания – локомотив, это – театр! Театр – зрелищное место, эта компания – инновационный театр. Мне кажется, следует подумать о поддержке?
Владимир ОСИПЕНКО: Мы знаем эту компанию, знаем, что вокруг неё создаётся дополнительный инновационный бизнес, целый ряд компаний, которые мы рассматриваем на экспертных советах, поддерживаем и планируем это продолжать. Разрабатываем мероприятия для организации именно финансовой поддержки НПЦ, потому что у нас есть механизмы поддержки малого бизнеса и крупных предприятий, а вот со средними сложнее из-за недостаточной подготовленности финансовых механизмов по финансированию средних наукоёмких предприятий. Состоялся Совет по инновационному развитию при губернаторе края, где было принято решение средства фонда науки частично направить на поддержку инновационных проектов. И отдельно запускаем проект по субсидированию расходов на научно-исследовательскую деятельность – можно получить в пределах 10 – 15 миллионов рублей из бюджета на реализацию проектов.
Аккредитив как наиболее востребованная форма услуг
Владимир ПАНТЕЛЕЕВ: Понятно, что везде нужны деньги, но можно воспользоваться поддержкой бюджета, а можно банковскими кредитами.
Если говорить о выходе на внешние рынки, то использование аккредитивов как формы расчётов является наиболее приемлемой для наших клиентов – предприятий и организаций края. Банк предлагает более двадцати форм, конструкций и видов аккредитивов, и для каждого клиента мы стараемся выработать индивидуальный продукт, чтобы достичь максимального эффекта по конкретному контракту. Начинаем работать с клиентом на стадии подготовки контракта, до его заключения, консультируем, стараясь выработать максимальные условия для того, чтобы минимизировать риски нашего партнёра. Торговое финансирование покупки импортного оборудования – одна из наиболее актуальных возможностей. С помощью аккредитивов с рассрочкой платежа можно привлекать для сделки средства иностранного банка, что сокращает стоимость ресурсов на сорок процентов в сравнении с обычным кредитованием. Кредитно-документарные лимиты для банка ВТБ установлены практически всеми ведущими зарубежными банками мира. Кроме этого, форма торгового финансирования снимает проблему наличия залогового обеспечения, которая является одной из основных для компаний региона и позволяет использовать в качестве обеспечения вновь приобретаемое оборудование. В рамках заключённого соглашения рассрочка платежа предоставляется на срок до семи лет – в зависимости от стоимости оборудования. Сегодня активно обсуждался порядок возмещения НДС. В декабре 2009 года были внесены изменения в законодательство в части возможности использования банковских гарантий по возмещению НДС. Для участников внешнеэкономической деятельности это очень удобно: заявительный порядок возмещения налога представляет собой возврат суммы налога, заявленной к возмещению в налоговой декларации, до завершения проводимой на основе этой декларации камеральной налоговой проверки. Компания вместе с заполнением налоговой декларации, предоставляет одновременно и банковскую гарантию, которая обеспечивает налоговым органам возмещение переплаты, если такое произойдет по результатам проведения камеральной проверки. Из новых банковских инструментов хотелось бы представить возможность работать с таможней с помощью таможенной карты «Зеленый коридор». Таможенная карта даёт преимущества в оперативности расчётов с таможней через электронный терминал. Карта выдается к счету предприятия и предназначена исключительно для уплаты таможенных пошлин, налогов и сборов. Она оформляется на физическое лицо – специалиста по таможенному оформлению компании, что помогает существенно упростить процедуру оформления груза: осуществлять платежи можно 24 часа в сутки и 7 дней в неделю, непосредственно на таможенном посту. Может быть оформлено несколько карт к одному и тому же счету, в этом случае таможенные процедуры можно проходить на нескольких таможенных постах одновременно, даже в разных уголках страны. Знаю, что таможня готова на любой пост поставить терминал. Всё зависит от волеизъявления участников внешнеэкономической деятельности. Цена карты – полторы тысячи рублей. Банк систематически проводит бесплатные семинары для участников внешнеэкономической деятельности. Очередной семинар запланирован на июнь. 
Светлана БАЛАХНИНА, заместитель управляющего филиалом ОАО «Банк ВТБ» в Красноярске: Наш банк работает в Красноярском крае более семнадцати лет. Обслуживание внешнеэкономической деятельности – один из наших фирменных продуктов. Около четверти внешнеторгового оборота, проходящего по краю, обслуживается в нашем банке. Остановлюсь на наиболее востребованных услугах – документарных операциях, рост которых за 2010 год составил полтора раза в сравнении с предыдущим. Что касается аккредитивных операций, то за этот же период они выросли в 15 раз.
Леонид КИСЕЛЁВ, управляющий директор литейно-прессового завода «Сегал»: Мы пришли сюда, чтобы задавать друг другу вопросы: бизнес – чиновникам, чиновники – бизнесу. Мы работаем с Банком ВТБ, налоговой и таможенной службой, прошли все операции, и проблема только одна – количество необходимых документов с каждым годом всё увеличивается, что для малого и среднего бизнеса становится неподъёмным. Поддерживаю таможню, что не надо днями стоять в очередях, - электронная декларация, всё быстро и хорошо, но сбор документов, чтобы это сделать, очень велик.
Олег ДЗИДЗОЕВ: Ваш банк выполняет указание президента о ставке рефинансирования не более трёх процентов?
Светлана БАЛАХНИНА: Да.
Олег ДЗИДЗОЕВ: Скажите, какова сейчас процентная ставка для предприятий крупного бизнеса лесной отрасли?
Светлана БАЛАХНИНА: Сегодня по ряду компаний есть ставки, где плюс составляет чуть меньше трёх процентов. Мы сегодня можем говорить о годичном финансировании порядка семи с половиной – девяти процентов годовых в рублях. Если говорить о валюте, то восемь – девять процентов. Это в среднем, но всё зависит от финансового состояния компании.
Олег ДЗИДЗОЕВ: Ваш банк может прокредитовать инновационное дело, технологические документы которого перетянуты в край вместо западной страны? Мы хотим делать оборудование и в районах обеспечить предприятия для переработки отходов древесины, но у этих предприятий, к сожалению, за душой ничего нет, кроме старой лесозаготовительной техники.
Светлана БАЛАХНИНА: Я услышала в вашем вопросе как минимум три банковских продукта: первое – проектное финансирование, что лежит на поверхности, когда создаётся производство; да – банк принимает такие решения и в принципе готов брать на себя рассматривание финансирования, но при рассмотрении проектного финансирования банк, как правило, ставит условие, чтобы собственник вкладывал как минимум, тридцать процентов стоимости проекта.
Татьяна БАРДИНА: Меня заинтересовала тема проведения семинаров. На моей памяти, с 2004 – 2005 года мы активно участвовали в этих семинарах вместе с налоговиками и таможней. Сейчас вы только нас не приглашаете?
Светлана БАЛАХНИНА: Проводим семинары не реже одного раза в год. Не приглашали, потому что не было особых изменений. Сейчас собираемся организовать расширенный семинар и пригласим вас обязательно. Кроме того, наша головная организация проводит семинары по видеоконференцсвязи, на которые мы приглашаем наших клиентов.
Будущее – за бизнес-сайтами
Владимир ПАНТЕЛЕЕВ: Мы хотим выйти на внешние рынки. Одна из проблем здесь – платёжная система. Везде осуществляются электронные платежи с участием банков, но платежи через пластиковую карту уже не в моде. Во всем мире наиболее популярным средством проведения международных платежей физических лиц становится платежная система PayPal. Однако для России эта система работает не в полном объеме. Мы можем с ее помощью осуществлять платежи за рубеж, но не можем получать деньги. Это сдерживает продажу товаров из России через Интернет.
Чуть больше года назад мы запустили собственный Бизнес-Сайт. Шли от блогов, понимая, что существование ресурса, где каждый может заниматься размещением собственной информации, в том числе для продвижения региональных товаров на внешние рынки, было бы очень полезным. Сейчас на нашем сайте 600 пользователей из 12 стран, в день ими размещается порядка двадцати публикаций. Посещаемость сайта — сто абсолютно уникальных посетителей в день. Мы понимаем, через такую систему, как наша, многие предприятия могут эффективнее продвигать свои товары. Здесь, как нам кажется, нужна поддержка со стороны власти. Запустив проект, выяснили, что есть и другие проекты, которые могут стать образцами, инструментами выхода на внешние рынки. Владимир Борисович говорил о создании экспортно-ориентированного центра поддержки с помощью системы сайтов. Очень интересен в этом плане китайский сайт Alibaba.com, которым очень успешно пользуются импортеры китайских товаров, и который очень помогает продвигать китайские товары. Любая компания бесплатно может создать на этом ресурсе свой мини-сайт и выставить свои товары на продажу. Пользователи сайта могут по электронной почте получать обновляемую информацию о том, какие группы разыскиваемых товаров есть и у каких поставщиков. Сам выходишь на компанию и находишь самого выгодного поставщика. Эта китайская торговая система постепенно становится мировой.
У нас в России ничего подобного нет. Южная Корея является экспортно ориентированной экономикой: там не только занимаются инновациями, но активно продвигают продукцию собственных товаропроизводителей за рубеж. Существует несколько ассоциаций предприятий малого и среднего бизнеса, которые финансируются корейским государством и помогают корейцам продавать. Действует принцип: если у тебя не корейская компания, но ты продаёшь корейскую продукцию за пределами страны – мы тебе тоже помогаем. В часности, не корейские компании, являющиеся дилерами корейских компаний могут получить и часто получают компенсацию части затрат на участие в выставках, ярмарках. Активно участвует в продвижении корейских товаров и Интернет. За счет государства содержится сайт Gobizkorea.com. Регистрируешься бесплатно на этом сайте и получаешь доступ к базе данных корейских предприятий: можешь написать, что тебе нужно, а система сама найдёт и покажет необходимое – поставщиков, кто продаёт дешевле, сведёт тебя с этими людьми, а ты уже сам выстраиваешь свой бизнес. Понимаю, что на уровне региона подобные вещи мы сделать не можем, но должно же нечто подобное появиться и в России, и в Красноярском крае!
«Дорожные карты» - доступные и понятные всем
Владимир ОСИПЕНКО: В целом дискуссия получилась плодотворная – с элементами правильных высказываний и критических замечаний. Слушая те комментарии, которые касались продвижения российской и краевой продукции на внешние рынки, с удовлетворением для себя констатирую: то направление, которое мы выбрали в правительстве края, является верным и направлено на расшивку тех узких мест, которые ощущают сегодня бизнесмены с точки зрения продвижения собственной продукции. Мы будем создавать подобный сайт, но фишка не в том, как создать информационную систему, рассказывающую о компаниях, а создать систему, которая позволит в формате интернета сращивать потребителя и производителя продукции. Справедливости ради хотелось сказать, что аналоги приведённых выше китайского и корейского сайтов в России существуют давно, в частности, сайт в сфере лесного комплекса. Так что в России мы правильно и перспективно думаем, важно об этом знать и пользоваться этим. Мы будем в этом направлении работать, размещая своеобразные «дорожные карты», доступные и понятные всем и позволяющие предпринимателям выбирать правильное направление движения.
С видеозаписью круглого стола можно ознакомиться здесь.
Со списком участников круглого стола можно ознакомиться здесь.