Когда компания выходит на новый рынок, перед ней встаёт выбор: наращивать объёмы или сохранять индивидуальный подход. Для девелопера UNIKEY, пять лет назад начавшего с одного проекта в Хабаровске, таким вызовом стала Москва. Как ребрендинг помогает совместить масштаб и привычный бутиковый подход, на дискуссии «ЕРЗ-тренды» рассказала коммерческий директор UNIKEY Юлия Ружицкая.
В основе прежнего бренда лежала идея «создавать дома для счастливой жизни». С ростом масштаба эту философию нужно было сохранить, но при этом сделать её более универсальной и адаптируемой к разным регионам, сегментам и аудиториям.
Дизайн в этом процессе сыграл ключевую роль. Ценности компании — комфорт, свобода, эстетика и забота — нашли отражение в визуальном языке бренда, а новая палитра, фотостиль и графические элементы стали работать как единая система. Например, уверенность передают не через жёсткие линии, а через гибкие контуры, которые упорядочивают пространство. Такой подход позволяет бренду оставаться узнаваемым, даже когда он появляется в новых городах и на новых носителях.
Ещё одно важное решение — зонтичная система. Она даёт возможность материнскому бренду UNIKEY работать в паре с каждым конкретным проектом, не теряя собственного лица. Новую айдентику последовательно внедрили во все точки контакта: рекламные макеты, буклеты, наружную рекламу, фирменную продукцию, интерьеры офисов продаж и другие физические носители.
Цифры подтверждают результаты ребрендинга. За год спонтанное знание бренда выросло на 70%. В Хабаровске цены в проектах UNIKEY увеличились на 8%, в московском ЖК «Новые смыслы» — на 40%. Компания вошла в топ-3 по силе бренда и по намерению покупателей приобрести жильё.
«Бренд должен быть целостным — от фундаментальных смыслов до графики на визитках. Любые изменения должны быть видны в каждой точке контакта, и тогда даже при росте компания не потеряет своего бутикового подхода», — резюмировала Юлия Ружицкая.
Фото: UNIKEY