Принципы создания логистической службы в нефтегазовой компании

На сегодняшний eq день однако коммерческие взаимоотношения eq  окружающей между способах нефтяными компаниями eq  финансовыми складываются в условиях высочайшей eq  целесообразно конкуренции соотносится, неопределенности и eq нетвердости составлении рыночной среды. В eq  фирме связи соотносится с этим при составлении eq  построении стратегического плана предприятия, eq  ошибочным необходимо должны пристальное eq внимание продукции уделять логистической eq  готовой составляющей конкурентных этих планов. Так как в eq  построении продукции процессе оценки eq  система анализ составлении альтернатив eq анализ соотносится политики и последующего eq  нетвердости предприятия энергии определения наиболее eq  фирмы этих конкурентных стратегий eq  широком логистика также важно eq учесть соотносится логистика все факторы, eq  принятие составлении целостность связанные с поставкой, eq  oracle логистика хранением и продвижением eq  были товара первую. В сложившейся eq ситуации отдельные необходимо создание eq  конкурентных логистической продукции службы, основанной на eq  последнее высокоэффективных способах и методах eq  также управления учет потоковыми eq процессами непрерывного [1, с. 230].

В настоящее время eq  advisable многими продвижением компаниями логистика eq  управление воспринимается в узком смысле: eq  настоящее отождествляется планирования составлениис eq оперативным наличием управлением  планированиеeq  азработка процессами любая доставки  писаниеи eq  must хранения, трактуется  продвижениемкак eq  methods краткосрочный отдельные  целиeq фактор операции и мало  основателямиeq  следующие соотносится логистическая с долгосрочным  оценкиeq  basic планированием. Однако на практике eq  практике логистическая отдельные компонента eq характеризуется enterprise наличием сложных eq  структура запутанных необходимо связей, как внутри eq  обеспечение системы, так и в их отношении с окружающей eq  necessary средой следующие. В таких eq условиях должно, принятие частных eq  наличием решений более, без учёта общих eq  трактуется целей функционирования системы и eq  реализации предъявляемых необходимо к ней требований, eq может азработка оказаться недостаточным, а eq  трактуется возможно дает и ошибочным. Все это предполагает eq  предъявляемых понимание логистики в широком eq  окружающей смысле ирма, как системный eq подход логистическая управления материальными, eq  увеличению информационными последнее и финансовыми потоками на eq  более пути от источника сырья до eq  связанные конечного также потребителя eq готовой advisable продукции [2, с. 122].

На практике для eq  предприятия эффективного настоящее управления потоковыми eq  составлении процессами необходимо создание eq  совокупностью логистической фирм системы, eq отдельные technologies звенья которой в eq  однако упорядоченной грузов последовательности составляют eq  процессами логистическую цепь (рис.1). Как eq  technologies любая грузов система, eq последняя движение должна обладать eq  предприятия определенной exist совокупностью свойств, eq  окружающей которые и позволяют говорить об eq  basic объекте планирования как о системе (eq рис непрерывного.2) [3, с. 38] .

При построении подобных eq  целесообразно систем продвижением необходимо следовать eq  способах определенным принципам. Наиболее eq  составлении полно переработки принципы eq построения также логистических систем eq  development были basic сформулированы канадским eq  любая ученым Р. Робертсоном:

·        все технологические eq  логистическая операции переработки должны eq быть должна непосредственно связаны со eq  data стратегией фирме развития фирмы;

·        в eq  ирма каждой фирме целесообразно eq  должна создавать дает специализированную eq логистическую ошибочным структуру, ведающую eq  планирование снабжением внедрение, транспортом, управлением eq  конкурентных запасами, складированием, eq  наличием информацией основанной о закупках;

·        в eq фирме ошибочным должно быть в eq  должна наличии наличием как необходимое и достаточное eq  necessary информационное обеспечение, так и опыт его eq  логистической квалифицированного принятие использования;

·        сeq набженческо-сбытовые должна службы фирмы eq  аиболее должны также быть укомплектованы eq  oracle специалистами, обладающими теоретической eq  exist подготовкой альтернатив в сфере eq логистики соотносится, а также навыками ее eq  дает практического enterprise применения;

·        каждая eq  каждой фирма должна иметь eq  целостность надежные соотносится связи со eq своими целостность партнерами, а также eq  фирме отлаженные настоящее связи между eq  первую внутрифирменными подразделениями и с окружающей eq  логистической средой первую;

·        работу eq производственных методах подразделений фирмы eq  логистическая целесообразно увеличению оценивать по конечному eq  продукции результату (рост получаемой eq  продукции прибыли будет, объем eq реализации более и т.д.);

·        главным ориентиром eq  обеспечение деятельности обеспечение фирмы должно eq  направленной быть достижение оптимального eq  последнее уровня система обслуживания eq потребителей отдельные;

·        фирма должна eq  операции иметь широком тесный контакт с eq  деятельности большим числом малых eq  последнее предпринимательских также структур для eq бесперебойного связанные материально-технического обеспечения;

·        нeq  структур еобходим непрерывного постоянный поиск eq  соотносится возможностей увеличения объемов eq  процессами партий обеспечение продукции, что eq способствует data увеличению прибыли;

·        нeq  энергии еобходимы окружающей поддержание значимости и eq  также престижа как снабженческо-сбытовых структур, так и их eq  аиболее работников фирм, гласная eq оценка technologies и поощрение их деятельности.

Рис. 1. eq  принятие Движение учет потоковых процессов в eq  однако нефтегазовой компании

Логистическая eq  должна система следующие охватывает eq следующие деятельности аспекты деятельности eq  принятие нефтегазовых настоящее компаний:

·          организацию eq  структура работ по обустройству месторождений;

·          eq  внедрение управление принятие процессами eq добычи каждой и переработки нефти и eq  наличием газа использовании;

·          обеспечение согласованного eq  необходимо снабжения;

·          организацию финансовой eq  necessary деятельности связанные компании;

·          eq управление планирования кадрами;

·                   управление eq  системы маркети увеличениюнгом и организацию проeq  деятельности дажи нефтегазовой продукции.

В eq  будет связи basic с этим eq необходимо development создание логистической eq  oracle службы включающих – системно функционирующей eq  более структуры, охватывающей все вышеперечисленные eq  связанные аспекты планирование деятельности eq нефтегазовой конкурентных компании.

Д
Данная структура в очередь должна проектами по освоению месторождений, работы по обустройству , а также процессы добычи и переработки сырья. Все это рядом факторов, от будет зависеть посредников, материала для месторождения, доставки грузов и, в счете, себестоимость . 

Данная структура eq  также должна совокупностью выполнять ряд eq функций этим, среди которых:

·                   eq  увеличению участие соотносится в разработке стратегии eq  были развития предприятия;

·                   участие в eq  настоящее выборе направленной специализированных eq фирм также (посредников) — транспортных, eq  альтернатив экспедиторских первую, страховых и др. и заключение eq  advisable соответствующих соглашений;

·                   разработка и eq  отдельные контроль цели процессов eq приемки ошибочным и отгрузки;

·                   управление eq  фирмы запасами development;

·                   расчет, учет и eq  азработка анализ затрат на транспортировку, eq  способах перевалки совокупностью, погрузо-разгрузочные eq работы операции, управление, информационное eq  дает обеспечение фирм;

·                   разработка планов, eq  система графиков, алгоритмов, нормативов для eq  обеспечение бизнес-процессов переработки и т. п.

Многофункциональность eq делает planning необходимым создание eq  logistic отдельных дает подсистем (диспетчерская eq  разработке служба, служба приемки и др.), что eq  азработка дает логистика возможность eq логистической предъявляемых службе обладать eq  планирование управленческими enterprise полномочиями [4, с. 36]. Последнее eq  способах требует высокую координированность, eq  принятие большие необходимо затраты eq энергии должно и времени.

Поэтому для eq  предприятия обеспечения операции непрерывного информационного eq  фирм потока с целью повышения eq  грузов эффективности любая логистического eq управления системе необходимо внедрение eq  логистическая новых разработке ИТ технологий. В нефтегазовой eq  способах промышленности наиболее распространёнными eq  принятие являются увеличению ERP-системы (eq англ структура. Enterprise Resource eq  uncertainty Planning управлением System — система eq  управление планирования ресурсов предприятия) — eq  были корпоративные управление информационные eq системы структур (КИС), такие как «eq  отдельные Галактика data», «ПАРУС», SAP, Oracle, MS и др [5, с. 78]. Для eq  также более эффективного управления eq  также перспективным logistic является eq внедрение must технологии Big Data (eq  целостность BigData принятие technologies) [6, с. 67].

Таким eq  будет образом создание специальной eq  наличие службы advisable, направленной на eq разработку финансовыми логистических процессов и основанной на использовании современных ИТ технологий, будет эффективно, в связи с более высокой системностью управления и более высокой рентабельностью производства.

Библиографический список:

1.                Федоренко А.И., Домнина С.В., Токарева Е.В., Чурилова М.И. Бизнес-планирование в логистике / А.И. Федоренко, С.В. Домнина, Е.В. Токарева, М.И. Чурилова;  под общ. ред.: В.И. Сергеев. – М.: Эс-Си-Эм Консалтинг, 2013. – 532 с.

2.       Бродецкий Г.Л. Системный анализ в логистике: выбор в условиях неопределенности: учеб. для студ. учреждений высш. проф. Образования / Г.Л. Бродецкий. – М.: Издательский центр «Академия», 2010. — 336 с.

3.       Семененко А.И. К универсальному пониманию сути и значения логистики // Логистика. – 2007. – №1. – С. 38-39.

4.       Хачатурян А.А., Абдулкадыров А.С. Логистические составляющие в системе управления качеством функционирования нефтегазовых компаний // Экономика. – 2015. – №6. – с. 36-38.

5.       Губарева И.А., Степин Ю.П. Компьютерная поддержка принятия решений в логистической системе нефтяной компании // Нефтяное хозяйство.- 2000 – № 8 – С. 78.

6.       Jacobs T. Automated Drilling Technologies Showing Promise//JPT. — 2015. – № 6 – V. 67.