Будущее невозможно предсказать, особенно если речь идет о влиянии технологий на нашу жизнь. Так было еще тогда, когда человек делал свои самые первые изобретения. Но сегодня не нужно ждать целые десятилетия и не требуется смена нескольких поколений, чтобы заметить изменения, которые приносят с собой технологии. Изменения сейчас настолько стремительны, что могут неоднократно трансформировать жизнь одного поколения. Только вдумайтесь, как компьютеры, Интернет, электронная почта и мобильные устройства меняют нашу жизнь снова и снова. Каждое из этих изобретений необычайно. При этом потенциал, открытый благодаря их совпадению во времени, и невероятные последствия объединения людей, мест и вещей – всего-всего – делают будущее непредсказуемым и безграничным.
Любой компании невероятно сложно подготовиться к переменам, будь то защита собственных рынков или выход на новые. При этом практически невозможно выработать какой-либо системный подход к этому. А все потому, что сам характер изобретения, условия, время или рынок, в которых оно существует, а также его стоимость – это все влияет на то, сможет ли новое пустить корни и дать плоды. Чем лучше вы будете понимать те факторы, которые обеспечивают хороший урожай, тем проницательнее будет ваш выбор почвы для возделывания и условий для посева, а также времени для того и другого. Это действительно важно, чтобы делать наиболее прибыльные и разумные ставки, начиная от выбора правильной клиентской базы до определения сфер инвестирования ценных ресурсов.
Чтобы оставаться лидерами и предвидеть неизбежные перемены, которые могут не только поставить под угрозу достигнутое положение, но и стать мощным стимулом для выхода на новые рынки, некоторые компании, включая Cisco, используют надежные модели в том, что касается собственных разработок, приобретения новых компаний и расширения партнерских отношений. Подразделение Cisco Investments[1] давно использует так называемые «линзы», помогающие лучше видеть те факторы, которые позволяют делать более разумные ставки. Мы заставляем капитал работать, инвестируя средства в уставной капитал молодых компаний и фонды. Это дает возможность определить, сможет ли компания воспользоваться рыночными возможностями или упустит их. Ценная информация, приобретаемая благодаря инвестированию средств в уставной капитал молодых, интересных компаний, находящихся в авангарде изменений, помогает Cisco понимать рыночные тенденции, оценивать и строить более эффективные партнерские отношения, а также укреплять связи с другими инвесторами и партнерами, что дополняет наши программы по слиянию и приобретению и проекты органичного развития.
Cisco Investments – один из наиболее активных в мире инвесторов в новые предприятия. Мы стремимся к строгому соотношению стратегической и финансовой выгоды от каждой инвестиции. Из более чем 75 компаний, которые в настоящий момент входят в портфель Cisco Investments, большинство непосредственно связано с такими сферами деятельности Cisco, как базовые технологии, мобильные технологии, ЦОД, облачные вычисления, операторские видеотехнологии и технологии совместной работы. Такие инвестиции обеспечивают уникальные, взаимовыгодные отношения Cisco с молодыми компаниями, а также позволяют получать ценную информацию, которая открывает возможности для партнерских отношений, обогащает взаимодействие с клиентами, а в некоторых случаях может привести к присоединению молодых компаний к Cisco посредством их приобретения. В большинстве случаев происходит отраслевая продажа или первичное публичное предложение, как в случаях с компаниями Control4, Mavenir и Ring Central. За всю историю Cisco лишь некоторые инвестиционные проекты стали кандидатами на слияние и приобретение.
По мере ускорения темпов трансформации Cisco Investments расширяет свою деятельность, стремясь к новым рубежам, что позволяет еще лучше понять и подготовиться к переменам, которые будут определять мир в будущем. Без инвестиций, обеспечивающих непосредственное участие в тех или иных событиях, очень сложно предвидеть их возможный исход. Такие возможности позволяют Cisco включаться в жизнь рынка и компаний на раннем этапе, одновременно обеспечивая большую гибкость в инвестировании средств и выборе соответствующей модели (прямые инвестиции или ограниченное партнерство).
Мы уверены, что Всеобъемлющий Интернет будет определять всю новую эру архитектур и приложений. На международной выставке потребительской электроники в Лас-Вегасе глава нашей компании Джон Чемберс (John Chambers) заявил о выделении Cisco Investments 100 миллионов долларов США для инвестирования в новые компании, которые будут направлять развитие Всеобъемлющего Интернета. Наше внимание сосредоточено на компаниях, которые станут важной инновационной опорой для развития ключевых технологий Всеобъемлющего Интернета («большие данные», Интернет вещей, мобильные технологии) и помогут нашим клиентам получить свою долю из совокупной прибыли в размере 19 триллионов долларов в течение следующих десяти лет.
Cisco начинала как стартап в Кремниевой долине, и теперь нам приятно заниматься инвестиционной деятельностью и делать ставки на будущее, что открывает перед нами удивительные возможности для поиска инноваций, которые в очередной раз изменят образ жизни, работы, обучения и отдыха миллионов людей на всей нашей планете.
Приглашаю к диалогу представителей компаний-стартапов и тех, кто имеет интересные идеи по поводу инвестиций. Соответствующую информацию шлите по адресу cisco-invests@cisco.com.
Метки: Всеобъемлющий Интернет, инвестиции, стартапы, базовые технологии, мобильные технологии, ЦОД, облачные вычисления, видеотехнологии, технологии совместной работы.
Кстати:
· Статья Х. Романски о стратегии Cisco в области инноваций - http://www.cisco.com/web/RU/news/releases/txt/2013/03/032213a.html
· Потенциальная выгода госструктур, которые перейдут к использованию Всеобъемлющего Интернета, составляет 4,6 трлн долларов в стоимостном выражении - http://www.cisco.com/web/RU/news/releases/txt/2014/01/011314a.html
[1] Подробная информация об этом подразделении – на странице http://www.cisco.com/web/about/doing_business/corporate_development/investments/meet_the_team.html.