Каждый владелец бизнеса не раз задавал вопросы:
• Как решить свои малые юридические и управленческие задачи?
• Как составить сравнительные характеристики для бизнеса?
• Как найти инновационные решения безошибочной работы, привлечения инвесторов и роста стоимости бизнеса?
• Как получить значительные позитивные финансовые результаты и открыть новые возможности для роста доходности компании и собственного предпринимательства?
Найти ответы на них смогли далеко не все! Тем более не финансисты!
Специалисты Группы компаний «Априори» знают, как и где следует искать ответы на эти важные сложные вопросы и рады поделиться своим опытом.
По просьбе своих клиентов – индустриальных предприятий ГК «Априори» подготовила специальный блок семинаров «Финансовые драйверы развития бизнеса», которые состоятся в июне и сентябре 2013г.:
1. Управление финансами предприятия для не финансистов.
Дата проведения 21 июня 2013 г.
Программа:
1.1. Финансовые ресурсы в системе общего управления.
1.2. Стратегии финансового управления.
1.3. Способы управления финансами предприятия.
1.4. Показатели эффективности управления финансами.
1.5. Предупреждение рисков потери кредитоспособности.
1.6. Требования кредиторов и инвесторов к системе управления финансами.
2. Развитие бизнеса через управление финансами.
Дата проведения 06 сентября 2013 г.
Программа:
2.1. Финансовые драйверы развития бизнеса.
2.2. Системы управления финансами.
2.3. Развитие бизнеса через рост кредитоспособности.
2.4. Показатели устойчивости в период роста бизнеса.
2.5. Регулирование параметрами управления системой.
2.6. Особенности взаимодействия с инвесторами.
Кейсы семинаров:
• Самостоятельный практический анализ собственной системы управления финансами.
• Выбор направлений корректировки своей системы.
Результаты практического семинара:
Вы получите:
• Комплексное понимание системы финансового управления.
• Методологии финансового управления и анализа.
• Собственную оценку своего способа управления.
• Навыки оздоровления кредитоспособности.
• Требования инвесторов к финансовому управлению предприятием.
• Рабочую тетрадь с личным планом действий.
Семинары проводит Алибаева Галина Рафаиловна - действующий директор с успешным опытом постановки финансового и общего управления и контроля на крупных машиностроительных предприятиях ОАО «РЖД», тракторостроительного и многопрофильного холдингов, а так же работы с международными стандартами планирования, управления и учета.
Желаем Вам устойчивого финансового роста!
Более подробную информацию о семинарах Вы можете получить по тел. (343) 237-27-27, 378-41-70, (922) 211-10-04, и на сайте www.aprior.biz в разделах «Финансовое управление» или «Семинары».
• Как решить свои малые юридические и управленческие задачи?
• Как составить сравнительные характеристики для бизнеса?
• Как найти инновационные решения безошибочной работы, привлечения инвесторов и роста стоимости бизнеса?
• Как получить значительные позитивные финансовые результаты и открыть новые возможности для роста доходности компании и собственного предпринимательства?
Найти ответы на них смогли далеко не все! Тем более не финансисты!
Специалисты Группы компаний «Априори» знают, как и где следует искать ответы на эти важные сложные вопросы и рады поделиться своим опытом.
По просьбе своих клиентов – индустриальных предприятий ГК «Априори» подготовила специальный блок семинаров «Финансовые драйверы развития бизнеса», которые состоятся в июне и сентябре 2013г.:
1. Управление финансами предприятия для не финансистов.
Дата проведения 21 июня 2013 г.
Программа:
1.1. Финансовые ресурсы в системе общего управления.
1.2. Стратегии финансового управления.
1.3. Способы управления финансами предприятия.
1.4. Показатели эффективности управления финансами.
1.5. Предупреждение рисков потери кредитоспособности.
1.6. Требования кредиторов и инвесторов к системе управления финансами.
2. Развитие бизнеса через управление финансами.
Дата проведения 06 сентября 2013 г.
Программа:
2.1. Финансовые драйверы развития бизнеса.
2.2. Системы управления финансами.
2.3. Развитие бизнеса через рост кредитоспособности.
2.4. Показатели устойчивости в период роста бизнеса.
2.5. Регулирование параметрами управления системой.
2.6. Особенности взаимодействия с инвесторами.
Кейсы семинаров:
• Самостоятельный практический анализ собственной системы управления финансами.
• Выбор направлений корректировки своей системы.
Результаты практического семинара:
Вы получите:
• Комплексное понимание системы финансового управления.
• Методологии финансового управления и анализа.
• Собственную оценку своего способа управления.
• Навыки оздоровления кредитоспособности.
• Требования инвесторов к финансовому управлению предприятием.
• Рабочую тетрадь с личным планом действий.
Семинары проводит Алибаева Галина Рафаиловна - действующий директор с успешным опытом постановки финансового и общего управления и контроля на крупных машиностроительных предприятиях ОАО «РЖД», тракторостроительного и многопрофильного холдингов, а так же работы с международными стандартами планирования, управления и учета.
Желаем Вам устойчивого финансового роста!
Более подробную информацию о семинарах Вы можете получить по тел. (343) 237-27-27, 378-41-70, (922) 211-10-04, и на сайте www.aprior.biz в разделах «Финансовое управление» или «Семинары».