УДК 338.49
Конфигурирование цепей поставок индивидуализированной продукции в условиях распределенной сборки
Малыгин Дмитрий Сергеевич
Старший преподаватель кафедры «Логистка и маркетингв АПК»
Красноярский государственный аграрный университет,
г. Красноярск, Россия
E-mail: amican2008@yandex.ru
Configuring the individualized product supply chains in a distributed assembly environment
Malygin Dmitry Sergeevich
Senior Lecturer of Logistics and Marketing in AIC Department
Krasnoyarsk State Agrarian University, Krasnoyarsk, Russia
В статье рассматривается возможность участия конечных клиентов в формировании цепей поставок индивидуализированного производства с помощью интерфейса распределенной сборки.
Ключевые слова: индивидуализированная продукция, товаропотоки, индивидуальная цепь поставок, логистический оператор, интерфейс.
The article considers the possibility of the participation of final customers in the formation of supply chains of individualized production using the distributed assembly interface.
Key words: individualized products, commodity flows, individual supply chain, logistics operator, interface.
В современной экономике увеличивается значение логистического сервиса, направленного на адаптацию производственных стратегий предприятий к индивидуальным потребностям клиентов [1, с.81]. Этот процесс привел к созданию большого количества индивидуализированных предприятий, ориентированных на производство и сервис индивидуализированных клиентских требований [2]. Большинство индивидуализированных предприятий являются предприятиями малого и среднего бизнеса и, как правило, избегают больших запасов с низкой оборачиваемостью, что накладывает определенные ограничения на цепи поставок индивидуализированной продукции и заставляет искать пути оптимизации товаропотоков. С этой точки зрения для предприятий – участников цепей поставок индивидуализированной продукции разработаны мероприятия по формированию цепей поставок (таблица 1), которые соответствуют модели и алгоритму распределенной сборки.
Таблица 1 - Мероприятия по формированию цепей поставок для предприятий – участников цепей поставок индивидуализированной продукции
|
Последовательность формирования цепи поставок |
Мероприятия по формированию цепи поставок |
|
Определение требований к участникам цепей поставок |
Создание базы данных основных поставщиков для производства окон ПВХ Создание базы данных основных товаропроизводителей для производства окон ПВХ Создание базы данных поставщиков логистических услуг для производства окон ПВХ |
|
Оценка и выбор отдельных участников цепи поставок |
Оценка и выбор по доли рынка Оценка по издержкам Оценка по прибыльности |
|
Оценка альтернативных вариантов структур цепей поставок |
Оценка по критериям заказчика: цена, скорость, качество Оценка альтернативных вариантов по логистическим издержкам |
|
Выбор конечной структуры цепи поставок |
Передача заказа на исполнение в выбранную цепь поставок |
|
Измерение показателей функционирования цепи поставок и их оценка |
Оценка вариантов цепей поставок по ключевым показателям эффективности цепи поставок |
В цепи поставок индивидуализированной продукции клиенты выбирают готовое изделие из возможных комбинаций сборочных модулей [3, с.64]. Сборочные модули предоставляются существующими на рынке поставщиками комплектующих (профиль, фурнитура, стеклопакеты). Комбинируя возможные варианты из набора комплектующих, клиент получает разное по составу изделие, под которое формируется индивидуальная цепь поставок, состоящая из производителя, способного предоставить изделие с нужным для клиента набором потребительских свойств и поставщиками сборочных модулей для производства индивидуализированного изделия.
Схема последовательности процедур выбора клиентом цепи поставок индивидуализированной продукции на рынке оконных конструкций Красноярского края и Республики Хакасия представлена на рисунке 1. Как видно из представленной схемы, при выборе конфигурации цепи поставок, клиент с помощью интерфейса перебирает варианты разной комплектации в разных цепях поставок заказываемого изделия, в конечном итоге, отдавая предпочтение только одной цепи поставок. Таким образом, можно утверждать, что цепь поставок индивидуализированного производства формируется конечным клиентом.
Выбор конфигурации цепи поставок осуществляется логистическим оператором на основании требований конечного клиента по следующим ключевым характеристикам: скорости изготовления, цене изделия, качеству изделия. Цепь поставок трансформируется под каждый заказ, каждого клиента.
Очевидно, автоматизированный подбор состава цепей поставок с помощью логистического оператора на базе интерфейса позволяет планировать мощности материальных потоков в сети цепей поставок индивидуализированной продукции. Поэтому можно утверждать, что создан метод планирования мощности предприятий – участников цепей поставок индивидуализированной продукции, который позволяет приблизиться к равномерной загрузке мощностей предприятий в цепи поставок.
Рисунок 1 - Схема последовательности процедур выбора клиентом цепи поставок индивидуализированной продукции в модели распределенной сборки
Библиографический список:
- Сток, Дж.Р. Стратегическое управление логистикой / Дж.Р. Сток, Д.М. Ламберт. – М., 2005. – 797 с.
- Anisic, Z.; Freud, R. & Suzic, N. Mass customization and personalization in Southeast Europe. DAAAM International Scientific Book 2013. CHAPTER 20.
- Малыгин, Д.С. Процесс конфигурации цепей поставок в индивидуализированном производстве. Корпоративное управление и инновационное развитие Севера / Д.С. Малыгин // Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета. – 2018. – № 1. – С.62-71.
Материал размещен кафедрой «Логистика и маркетинг в АПК» Красноярского ГАУ
Источник: Материалы XV Международной научно-практической конференции «Логистика – Евразийский мост» ЛЕМ - 2020