Регион: Выбрать регион
Сейчас: 8 мая 19:31:02
Среда
Время: Красноярск (GMT+7)
На главную Написать письмо Карта сайта

Создание проектно-ориентированных кластеров как инновационный путь развития экономики региона

Тод Наталья Александровна

старший преподаватель кафедры логистики, ФГБОУ ВО Красноярский ГАУ,

г. Красноярск,     Россия  

E-mail: Natashatod@rambler.ru 

В  настоящее время становится очевидным, что конкурентоспособность предприятий, города, региона и страны в целом напрямую зависит от уровня инновационности  их  деятельности.  Кластерный  подход  является  одним  из способов  активизации  и  совершенствования  инновационной  среды предприятия, города, региона или страны.

44f683a84163b3523afe57c2e008bc8c.jpg 
 В  табл. 1 отражены два подхода к идентификации кластера. В настоящее время  наиболее  распространен  отраслевой  подход,  который  заключается  в формировании кластеров на базе взаимосвязанных отраслей. Нами предложен фокусно-инвестиционный подход.         Он заключается во временном объединении в   проектно-ориентированный  кластер  предприятий  малого,  среднего  и крупного бизнеса, сосредоточенных вокруг одного центра – инвестиционного проекта – и предлагающих разнонаправленные товары и услуги, необходимые для  реализации  проекта.  Проектно-ориентированный  кластер  –  это  группа предприятий,  работающих  в  одной  или  разных  отраслях,  территориально расположенных  в  одном  или  разных  географических  регионах, взаимосвязанных  интегрированными  цепями  поставок  в  процессе  создания продуктов (услуг), необходимых для реализации конкретного инвестиционного проекта  в  конкретном  регионе,  и  взаимно  способствующих  росту конкурентоспособности друг друга. [2]

 

Проектно-ориентированный  кластер  базируется  на  создании интегрированных  цепей  поставок.  На  рис.  1  изображены  два  подхода  к определению цепи поставок.

Суть  мультипликативного  подхода  заключается  в  том,  что хозяйствующие  субъекты  действуют  не  обособленно  друг  от  друга,  а выстраивают цепи поставок между собой, упорядочивают свои потоки. За счет такого  взаимодействия  в  цепи  поставок  достигается  мультипликативный эффект.

Инвестиционный подход не отрицает первого подхода, он включает его в себя  и  углубляет  его.  Он  предполагает  разделение  предприятия  на  сферы деятельности,  выявление  ключевой  сферы  (специализация),  передачу неключевых  позиций  другим  участникам  цепи  (интеграция).  При  этом отношения между  участниками цепи  складываются по принципу  «клиент  – сервис» (принцип корпоративных отношений) [1]. Такое понимание позволяет рассматривать  цепь  поставок  не  просто  как  сумму  цепей  поставок  ее участников, а как интегрированную систему.

 03afdbd66e7929b125f8597834fa83a4.jpg

Логика формирования и функционирования проектно-ориентированного кластера отражена на рис. 2.

 

На первом этапе определяется цель создания проектно-ориентированного кластера.  Второй  этап  –  создание  кластера.  После  достижения  цели,  т.е. реализации  проекта,  кластер  трансформируется  в  другой  кластер  для достижения новой цели (третий этап), иначе он «погибнет» из-за отсутствия развития  –  это  природа  рынка,  его  требование  постоянного  развития  для сохранения конкурентоспособности.
ea5d2f1c4608232e07d3aa3d998e5135.jpg 
 
Принцип  непрерывного  развития  проектно-ориентированного  кластера отражен на рис. 3.

 fc490ca45c00b1249bbe3554a4fdf6fb.jpg

Таким  образом,  проектно-ориентированные  кластеры  –  это  гибкие высокоэффективные  структуры  за  счет  специализации,  масштабирования, интеграции  и  профессионализации.  Проектные  кластеры  являются потенциальными «точками роста» для экономики региона и страны в целом. Механизм создания и функционирования проектно-ориентированного кластера может стать эффективным инструментом экономики нового инвестиционного формата.  Проектно-ориентированные  кластеры  могут  стать  механизмом эффективной  реализации  инвестиционных  проектов,  в  том  числе  крупных национальных  проектов,  которые  направлены  на  повышение конкурентоспособности регионов и страны в целом.

Библиографический список:

1.   Бауэрсокс  Доналд  Дж.,  Клосс  Дейвид  Дж.  Логистика: интегрированная цепь поставок / пер. с англ. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. – 640 с.

2.   Лукиных  В.Ф.,  Тод  Н.А.  Предпосылки  для  создания  проектно- ориентированных кластеров в Красноярском крае // Логистика и экономика регионов: материалы IV Международной научно-практической  конференции (5-6 февраля 2009, г. Красноярск) / Сиб. гос. аэрокосмич. ун-т. – Красноярск, 2009.  – 324 с. 


Количество просмотров: 1113
теги:
06.05.2018 09:59 | qazaблог автора

Еще публикации:




Сергей Полунин: доверенное лицо Президента

Сергей_Полунин

Полунин Сергей молод. Ему всего лишь по состоянию на февраль 2024-го, 34 года. Вместе с тем, в декабре 2023 года он попал в список доверенных лиц Владимира Путина на президентских выборах 2024 года.

23.02.2024 09:53 // 2401





Стать автором
Логин:
Пароль:
Для входа в свой аккаунт или Регистрациии, воспользуйтесь выплывающим меню
Реклама