Регион: Выбрать регион
Сейчас: 25 октября 14:52:16
Воскресение
Время: Красноярск (GMT+7)
На главную Написать письмо Карта сайта

Цифровой подход к управлению логистическими сетями в международной торговле

Лю Дань
аспирант, Санкт-Петербургский государственный экономический университет,
г. Санкт-Петербург,     Россия
E-mail: aspirantura@unecon.ru

Научный руководитель –  Парфенов Александр Викторович
д.э.н., профессор
Санкт-Петербургский государственный экономический университет,
г. Санкт-Петербург,     Россия

Утвержденная в России «Стратегия развития информационного общества РФ  на  2017-2030  годы»  приводит  определение  цифровой  экономики,  как хозяйственной деятельности, в которой ключевым фактором является то, что учет  и  обработка  информации  проводится  в  цифровом  виде  и  позволяют повысить  показатели  эффективности  различных  видов  производства, технологий, оборудования, хранения, продажи, доставки товаров и услуг. Логистика,  применяющая  методологию  и  парадигмы  развития  на цифровых  технологиях,  кластеры  новой  интеллектуальной  экономики формируются за счет инновационного развития, что позволяет сформировать интегрированные логистические пространства.

Оптимизация  системы  управления  на  уровне  групп  компаний  и отдельных  организаций,  в  совокупности  с  усилением  роли  финансового планирования представляет собой фактор развития на микро- и мезоуровне.

На основании логистического подхода к управлению денежным запасом на микро уровне можно систематизировать сходства модели остатка денежных средств [2] и модели запасов материальных ресурсов в масштабе организации [3], что представляет собой теоретическую основу логистической концепции управления  разными  потоками  [1],  изложенную  представителями  Санкт- Петербургской научной школы логистики достаточно подробно применительно к   финансовому  рынку  в  монографии  [4]  и  в  перспективе  обладающей потенциалом охвата более высокого уровня объектов исследования, в том числе группы организаций.

Для  успешного  построения  цепей  поставок  в  логистике внешнеэкономической  деятельности  необходимо  видение  прогрессивного развития цифровой интегрированной логистики.

Интеграция  –  процесс  расширения  сотрудничества  в  экономике  и производственной  деятельности,  путем  объединения  и  глобализации хозяйственной жизни в международном сообществе с применением:

-  инновационных парадигм;

-  интеграции  методов  и  методик  экономико-математических вычислительных структур;

-  высокотехнологичных каналов связи;

-  доверительных  социальных,  экономических  отношений  в  области научных разработок и исследований;

-  политики  ведения  переговоров  по  принятию  международных договоренностей  в  области  внешнеэкономической  деятельности  и сотрудничества стран как хозяйствующих субъектов.

Интеграция  –  это  экономическое  и  производственное  объединение методов и решений хозяйствующих субъектов и форм интернационализации производственной  деятельности,  ведущая  к  формированию  единого хозяйственного  комплекса  [5].  Она  проявляется  в  объединении  ресурсов, капиталов,  в  создании  условий  для  взаимовыгодного  сотрудничества, эффективной  внешнеэкономической  деятельности,  осуществлении  действий, направленных на сближение стратегических интересов.

Термин  «интеграция»  в  теоретических  подходах  к  международной деятельности в логистике предполагает внедрение инновационной парадигмы в развитие  логистики,  внедрение  логистики  и  управления  цепями  поставок  с расширением  технических,  технологических  возможностей  информационно- компьютерных систем, изменение представлений о планировании и контроле сложнейших бизнес-процессов [7].

Сопоставляя  теоретические  и  практические  подходы  к  интеграции, остановимся на соотнесении двух подходов к пониманию последнего этапа развития логистики: инновационная парадигма с одной стороны и интегральная парадигма  с  другой,  их  отличия  кроются  в  наполнении  концептуальных технологических инструментариев.

Инновационная  парадигма  предполагает  значительное  увеличение масштабов  интеграции  в  цепях  поставок  и  внедрение  интегрированных логистических технологий и ориентирована на:

-  расширенное  использование  технологий  интегрированного планирования и управления запасами;

-  интеграцию логистических бизнес-процессов в цепях поставок;

-  межорганизационную логистическую интеграцию;

-  создание единого логистического информационного пространства;

-  совместное  стратегическое  планирование  и  контроллинг  в  цепи поставок.


Для снижения логистических издержек, включающих в себя затраты на реализацию основных логистических функций, на качественный логистический менеджмент  и  сервис  методология  управления  должна  стать        цифровой интегрированной парадигмой       и инструментом снижения рисков и повышения конкурентоспособности  предприятия.  Этот  необходимо  обоснованный качественный переход приведет к возникновению синергетического эффекта.

В   условиях  высокой  степени  неопределенности  при  принятии управленческих  решений  для  осуществления  эффективной  качественной доставки  товаров  и  услуг  в  транснациональном  пространстве,  требуется определить собственно инструмент управления и алгоритм применения его в прикладной части, т.е. в международных торговых сделках и их осуществлении предпочтительно по единому унифицированному шаблону.

Для  определения  предмета  международной  логистики  должно  быть выяснено, что же представляет собой собственно предмет логистики,  причем под  логистикой         внутреннюю,  национальную   (по  принадлежности экономического и экономико-географического пространства)             логистику       [8].

Интеграционные  процессы  в  логистике  позволяют  экономить  на диверсификации и комбинировании ресурсов [6].

Интегрированные логистические концепции в их прикладном значении применяются как:

-  совместное планирование, приобретение и прогнозирование; 

-   запасы, управляемые клиентом;

-  управление запасами клиента продавцом/поставщиком;

-  моделирование,  планирование  и  управление  производственными компаниями и цепочками поставок;

-  планирование  ресурсов,  синхронизированное  с  запросами потребителей;

-  расширенное управление цепочкой добавленной стоимости.

Для  достижения  синергетического  эффекта  в  едином  логистическом пространстве  необходимо  сформирован  информационный  обмен,  совместно используемые подходы к транспортировке, управлению запасами и ведению складского хозяйства.

Общепринятая  на  сегодня  парциальная  функция  международной логистики –  это  агрегированная  группа  логистических  операций,  которые направлены на реализацию одной или группы связанных целей логистической системы.

Классификация парциальных функций выглядит следующим образом:

-  предконтрактная;   

-  контрактная;

-  упаковочная;

-  документарная;

-  страховая;

-  валютно-финансовая;

-  транспортная;

-  складская;

-  таможенная;

-  контрольная;

-  информационно-коммуникативная;

-  лингвокоммуникативная.

Применительно групп операций цифровая парадигма логистики должна еще развить агрегированный инструмент управления международными сетями поставок.

Также  необходимо  развить  концепцию  маркетингового  канала  до концепции комплексного логистического канала и построения сетей поставок, где должны проходить платежи, документооборот (как в бумажной, так и в электронной форме).

В  ходе дальнейшего развития логистики уровень интеграции непрерывно повышается,  обеспечивая  получение  мощного  инструмента,  основанного  на усилении синергетического эффекта.

Библиографический список:

1.                 Барыкин С.Е., Лукинский В.В. Модели управления запасами материальных и   финансовых  ресурсов  в  логистической  системе  корпорации//Аудит  и финансовый анализ, 2008. – № 1. с. 231-238.

 

2.                  Барыкин  С.Е.,  Лукинский  В.В.  совершенствование  моделей  управления логистическими финансовыми потоками корпорации//Аудит и финансовый анализ, 2008. – № 2. с. 163-176.

3.                 Лукинский  В.В.  Управление  запасами  в  цепях  поставок:  оптимальный размер  заказа:  монография/В.В.  Лукинский.  –  Ставрополь:  ГОУ  ВПО «СевКавГТУ», 2007. – 124 с.

4.                 Кролли  О.А.,  Парфенов  А.В.,  Синяков  Р.В.  Введение  в  фондовую  и банковскую логистику: очерки и размышления / под ред. О.А. Кролли. – СПб.: «Издательско-полиграфическая компания «КОСТА», 2015. – 392 с.

5.                 Орлов,  А.С.  Исторический  словарь  /  А.С.  Орлов,  В.А.  Георгиев,  И.Г. Георгиева. – М.: Проспект, 2014. – 592 с.

6.                 Гальперин  В. Теория фирмы / В. Гальперин и др.  – М.: Экономическая школа, 1995. – 534 с.

7.                 Модели  и  методы  теории  логистики:  учеб.  пособие  /  под  ред.  В.  С. Лукинского. – 2-е изд. – СПб: Питер, 2008. – 448 с.

8.                 Черенков  В.  И.  Основы  международной  логистики:  учебно-методическое пособие/ С.-Петерб. гос. ун-т. – СПб.: Изд-во С.-Петерб. ун-та, 2016. – 488 с. 


Количество просмотров: 1841
теги:
05.05.2018 12:30 | qaza → блог автора

Еще публикации: