Регион: Выбрать регион
Сейчас: 27 декабря 13:41:43
Пятница
Время: Красноярск (GMT+7)
На главную Написать письмо Карта сайта

О реализации Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации в условиях прогресса технологий управления цепями поставок

Дудник Татьяна Александровна
доцент,
Орловский государственный университет имени И.С. Тургенева, 
г. Орёл, Россия
E-mail: ta1204@mail.ru

В   России  в  декабре  2016  года  определены  приоритеты  научно- технологического  развития  на  ближайшие  десять  лет  [1].  Разработчики Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации (далее по тексту  –  Стратегия  НТР),  наряду  с  прямым  назначением,  видят  в  ней инструменты  консолидации  экономических  институтов,  осуществляющих научную, научно-техническую и инновационную деятельность и использующие результаты  такой  деятельности  для  обеспечения  целостности  и  единства научно-технологического развития России [1, п.4].

В   Стратегии  НТР  отмечено,  что  она  (настоящая  стратегия) «…принимается в условиях, когда первенство в исследованиях и разработках, высокий темп освоения новых знаний и создания инновационной продукции являются  ключевыми  факторами,  определяющими  конкурентоспособность национальных  экономик  и  эффективность  национальных  стратегий безопасности» [1, п.8].

Развитие технологий, поддерживающих интеграцию бизнес-процессов (в значительной  степени,  на  основе  их  контроллинга)  является  современной тенденцией и в российской, и в мировой экономике. Стратегически важным ресурсом,  управляющим  оборачиваемостью  всех  видов  активов, обеспечивающим их высвобождение и сокращение затрат в рамках отчетного периода  становится  время  исполнения  заказа  (длительность  логистического цикла).

Прохождение  экономикой  границы  технологического  уклада характеризуется  бурным  развитием  технологий,  находящихся  на  этапе «Внедрение» своего жизненного цикла, высокой степенью динамичности среды и   высокой  степенью  неопределенности,  затрудняющей  прогнозирование  и планирование  в  цепях  поставок.  В  качестве  средства  снижения неопределенности,  интеграции  планирования  и  высвобождения  ресурсов  на протяжении всей истории своего развития выступает логистика, а примерно с середины 90-х годов ХХ века – управление цепями поставок. Это подтверждает произошедшую  в  мире  смену  субъекта  конкуренции:  от  конкуренции отдельных  организаций,  к  конкуренции  интегрированных  хозяйственных образований — цепей поставок.

Возрастающая  индивидуализация  спроса  (во  многом  связанная  с развитием электронной торговли), распространение технологий  использующих децентрализованные  (одноранговые)  компьютерные  сети   требуют  от логистики  и  управления  цепями  поставок  активного  развития  методологии, прежде всего – технологий интегрированного планирования цепей поставок (в рамках концепции Supply Chain Management - SCM).

Подтверждением  важности  управления  цепями  поставок  (SCM)  как фактора  научно-технологического  развития  является  «технологизация» взаимодействий  участников  цепей  поставок:  распространение  с  2010  года условий  Инкотермс  на  внутренние  операции,  активное  развитие  систем конкурсных  закупок  не  только  в  государственном,  но  и  в  корпоративном секторе.  Активные  участники  рынков  выбирают  хорошо  формализованные технологии для выполнения процессов в цепях поставок, предпочитая их менее формализованным.  Формализованные  технологии  означают  четкое разграничение ответственности и рисков, соблюдение заявленной длительности логистических  циклов,  и,  как  следствие  –  ускорение  оборачиваемости, высвобождение активов, сокращение затрат.

В  последние два десятилетия технологии управления цепями поставок (SCM)  активно  развиваются  во  всем  мире  [2].  Так  в  автомобилестроении активно  используется  технология  «Точно  в  последовательности  (Just-in- Sequence)»,  реализующая  «тянущий»  («pull-»)  принцип  организации товародвижения,  требующая  создания  технологического  кластера.  Она предусматривает  отказ  от  опережающего  размещения  запасов  на  основе передачи информации о заказе участникам кластера.

С  середины 1990-х годов развиваются референтные модели, начиная со SCOR  (Supply  Chain  Operation  Reference-model  –  «Рекомендуемая  модель операций  в  цепях  поставок»)  [2].  Референтные  модели  выполняют опережающую разработку альтернативных вариантов логистических процессов участников  цепей  поставок,  это  означает  разработку,  администрирование  и использование  баз  знаний.  Также  представляет  интерес  характерная  для референтных  моделей  разработка  систем  сбалансированных  показателей, «встроенных» в процессную модель.

В   последние  годы  активно  набирают  популярность  технологии интегрированной дистрибьюции, такие как «Планирование продаж и операций» (S&OP  –  Sales  and  Operation  Planning),  «Совместное  планирование, прогнозирование  и  пополнение  запасов»  (CPFR  –  Collaborative  Planning Forecasting and Replenishment), позволяющие распределять между участниками, совместно  планировать  и  контролировать  работы  по  интегрированному планированию  процессов  в  цепи  поставок  (CPFR),  оптимально  размещать заказы,  формировать  модели  ресурсного  обеспечения  (инфраструктуры)  для логистических циклов ( S&OP), реагируя на динамику внешней среды [2]. Анализ  заявленных  в  Стратегии  НТР  приоритетов  научно- технологического  развития  показывает  существующие  взаимосвязи  с направлениями развития технологий логистики и управления цепями поставок, что свидетельствует об актуальности данной предметной области в Российской Федерации. Сформулированные в Стратегии НТР большие вызовы позволяют определить соответствующие им направления развития методологии логистики и   управления  инновациями  в  цепях  поставок,  поддерживающие  приоритеты научно-технологического развития Российской Федерации. 

Наиболее значимыми с точки зрения научно-технологического развития Российской Федерации большими вызовами [1, п.15] и соответствующими им направлениями развития концепции управления цепями поставок являются:

а) «исчерпание возможностей экономического роста России, основанного на  экстенсивной  эксплуатации  сырьевых  ресурсов,  на  фоне  формирования цифровой  экономики...»  [1,  п.15]  –  требуются  эффективные  механизмы управления  инновационным  циклом  и  внедрение  активно  развивающихся технологий  управления  бизнес-процессами  на  уровне  организаций  и  цепей поставок.

б)  «демографический  переход,  обусловленный  увеличением продолжительности  жизни  людей,  изменением  их  образа  жизни...,  что  в совокупности  приводит  к  новым  социальным  и  медицинским  проблемам»  – становятся чрезвычайно востребованными технологии управления инновациями и  процессного управления в цепях поставок в социальной и медицинской сфере. в)  «возрастание  антропогенных  нагрузок  на  окружающую  среду  до масштабов, угрожающих воспроизводству природных ресурсов… рост рисков для жизни и здоровья граждан» [1, п.15] – требуется развитие методологии разработки и внедрения инноваций в управлении реверсивными процессами в цепях поставок («возвратными потоками», реверсивная логистика).

 

г)  «потребность  в  обеспечении  продовольственной  безопасности  и продовольственной независимости России..., снижение технологических рисков в  агропромышленном комплексе» [1, п.15] – требует формирования эффективного логистического  обеспечения  и  управления  инновациями  в  цепях  поставок  в агропромышленном комплексе.

д)  «качественное  изменение  характера  глобальных  и  локальных энергетических  систем...,  наращивание  объема  выработки  и  сохранения энергии,  её  передачи  и  использования»  [1,  п.15]  –  требует  управления инновациями,  развития  и  использования  логистических  технологий  в  цепях поставок энергии.

е)  «новые  внешние  угрозы  национальной  безопасности  (в  том  числе военные  угрозы)...,  обусловленные  ростом  международной  конкуренции  и конфликтности,  глобальной  и  региональной  нестабильностью  и  усиление  их взаимосвязи с внутренними угрозами национальной безопасности» [1, п.15] – требует  развития  управления  инновациями,  логистики  и  управления  цепями поставок  в  международной  сфере  (транснациональных  и  глобальных  цепях поставок) и военной сфере; разработки и внедрения технологий логистики, SCM и  управления инновациями, позволяющих оперативно и эффективно реагировать на  изменения  среды  участников  транснациональных  и  глобальных  цепей поставок, а также цепей поставок в военной сфере.

ж) «необходимость эффективного освоения и использования пространства, в   том  числе  путем  преодоления  диспропорций  в  социально-экономическом развитии территории страны, а также укрепление позиций России в области экономического  научного  и  военного  освоения  космического  и  воздушного пространства, Мирового  океана,  Арктики  и  Антарктики»  [1,  п.15]  –  требует развития  технологий  управления  инновациями,  формирования  логистической инфраструктуры в географически распределенных цепях поставок.

Таким образом, все сформулированные в Стратегии НТР большие вызовы и  соответствующие им приоритеты научно-технологического развития требуют развития  методологии  и  консолидации  усилий  научно-образовательного  и реального секторов в предметных областях логистики и управления цепями поставок. Это взаимное влияние целесообразно учитывать при разработке и реализации  как  государственных  программ  в  рамках  Стратегии  НТР,  так  и проектов в реальном секторе экономики в регионах Российской Федерации.

Библиографический список:

1  Стратегия научно-технологического развития Российской Федерации, утвержденная Указом Президента Российской Федерации от 01.12.2016г. № 642 [электронный  ресурс],  http://kremlin.ru/acts/bank/41449.  –  Дата  обращения 28.06.2017г.

2   Сергеев,  В.  И.  Управление  цепями  поставок  [Текст]:  учебник  для бакалавров/ В.И. Сергеев. – М.: Издательство «Юрайт», 2015. – 479 с.  


Количество просмотров: 1052
теги:
05.05.2018 10:50 | qazaблог автора

Еще публикации: