УДК 658.7
ОБЗОР ЕВРОПЕЙСКИХ И РОССИЙСКИХ СТАНДАРТОВ В
ОБЛАСТИ СЕРТИФИКАЦИИ СПЕЦИАЛИСТОВ ПО ЛОГИСТИКЕ
Ефименко Наталия Андреевна
магистрант 1 курса,
Уфимский государственный авиационный технический университет,
г. Уфа, Россия
E-mail: natefimenko@inbox.ru
Научный руководитель – Фатхуллина Ляля Закиевна
к.э.н., доцент
Уфимский авиационный технический государственный университет,
г. Уфа, Россия
E-mail: fathullina@mail.ru
THE REVIEW OF EUROPEAN AND RUSSIAN QUALIFICATION STANDARDS FOR LOGISTICS PROFESSIONALS
Efimenko Natalia Andreevna
1st grade master-student,
Ufa state aviation technical university, Ufa, Russia
E-mail: natefimenko@inbox.ru
Scientific adviser – Fathullina Lyalya Zakievna
candidate of technical associate professor
Ufa State Aviation Technical University, Ufa, Russia
Эффективная организация и управление цепью поставок оказывает определяющее влияние на темпы и пропорции экономического развития национальной экономики. Целью статьи является изучение и сравнение стандартов сертификации специалистов по логистике.
Ключевые слова: логистика, цепи поставок, стандарт сертификации
The effective organization and management of the supply chain has a decisive influence on the rates and proportions of economic development of the national economy. The aim of the article is to studding and comparing the logistics Certification standards.
Key word: logistics, supply chain, qualification standards
Европейская логистическая ассоциация (ELA) в 1998 году впервые ввела набор стандартов в области логистики и поставок, управления цепями поставок, которые формируют основу для Европейского сертификационного комитета по логистике (ECBL). Эти стандарты не только полностью пересмотрены, с добавлением последних тенденций в цепи поставок и логистики, но также согласованы с Европейской структурой квалификаций (ЕСК). Использование ЕСК позволяет специалистам повысить свои навыки и квалификацию, а также получить признание во многих странах. В Европе существует сложившаяся объективная трехуровневая система тестирования и сертификации логистических менеджеров Европейской логистической ассоциации и Европейского сертификационного комитета по логистике [1]:
- "Юниор-логист" -контролирующий/операционный логист;
- "Сеньор логистики" - старший логист;
- "Мастер логистики" - логист стратегического уровня.
Европейская трехуровневая сертификация логистов осуществляется на основе «Стандартов в области логистики/управления цепями поставок». Для получения сертификата ECBL любого из трех уровней нужно пройти определенную стандартную процедуру тестирования, комиссией асессоров, назначаемых национальным сертификационным комитетом, страны, входящей в ECBL [3].
За время работы ELA стала авторитетной и всемирно признанной организацией. В настоящее время в работе ассоциации принимают участие более 100 тысяч логистов, 30 национальных логистических ассоциаций Центральной и Восточной Европы, в том числе Национальная логистическая ассоциация России [3].
Национальная логистическая ассоциация России (НЛА) является членом ELA с 2001 года [4]. Национальная ассоциация логистики и управления цепями поставок России была создана Национальной логистической ассоциацией и Ассоциацией развития товарных рынков, логистики и производственного инвестирования «ЛОГИНВЕСТ» в 2009 году.
Подготовку сертификации логистов в России осуществляет Международный центр подготовки кадров в области логистики (МЦЛ НИУ ВШЭ), учебные программы которого специально ориентированы на прохождение его слушателями трехуровневой европейской сертификации.
В России право европейской сертификации логистов делегировано Национальному сертификационному комитету по логистике, созданному на базе Национальной ассоциации логистики и управления цепями поставок и МЦЛ НИУ ВШЭ [4].
В России существует «Профессиональный стандарт логиста в промышленности», который ориентирует на формирование и повышение компетенций сотрудников в следующих областях знаний [2]:
- управление логистическими операциями;
- управление запасами;
- стратегическое управление логистикой.
В таблице 1 представлена сравнительная характеристика российского и зарубежного стандарта [1,2].
Таблица SEQ Таблица \* ARABIC 2 - Сравнительная характеристика
|
Стандарт |
Уровень сертификации |
Целевая аудитория |
Компетенции |
Ключевые результаты |
|
Европейский стандарт |
Логист стратегического уровня |
Старшие |
Требуется применение основополагающих принципов и сложных методов при нестандартных ситуациях. |
Кандидат должен: - понять логистические стратегии и процессы, взаимосвязи внутри логистических сете. - иметь специальные навыки и знания в логистических стратегиях. - быть в состоянии определить и оптимизировать логистические стратегии в своей зоне ответственности. |
|
Старший логист |
Менеджеры или консультанты планирования, координации и контроля различных частей логистической сети |
Предполагает наличие специальных навыков и знаний в трудовой деятельности.
|
Кандидат должен: - понять логистические стратегии и процессы, взаимосвязи внутри логистических сете. - иметь навыки и знания в области управления процессами и проектами - быть в состоянии определить и оптимизировать логистические стратегии в своей зоне ответственности. |
|
|
Контролирующий/ операционный логист |
Начинающие руководители среднего звена |
Кандидату требуется знания и навыки трудовой деятельности, как правило, выполняются в самых разнообразных задачах, некоторые из которых являются сложными. Могут нести ответственность за контроль или руководство других. |
Кандидат должен: - понять логистические стратегии и процессы, взаимосвязи внутри логистических сете. - иметь специальные функциональные навыки и знания. - иметь возможность оптимизировать деятельность в пределах своей зоны ответственности. |
|
|
Российский стандарт |
Управление логистическими операциями
|
Логист операционного отдела Ведущий (старший логист) Специалист по логистике Логист по распределению Логист - координатор транспортных и складских процессов Логист - координатор логистических бизнес-процессов Старший аналитик по логистике |
Выбор источников поставок, промежуточных складов, субконтрактных производств, исполнителей логистических (транспортировка, грузопереработка), подготовительных и вспомогательных (документационное обеспечение, таможенное оформление и др.) операций; Разработка схем доставки, выбор вида (способа) транспортировки, видов и типов транспортных средств, технологий грузопереработки, в т.ч. внутрипроизводственных. |
- Владение системным и процессно-ориентированным подходами при оптимизации параметров материальных потоков при принятии решений в логистической системе компании - Умение выбирать, адаптировать и применять теоретические и методические подходы к оптимизации параметров материальных потоков при принятии решений в логистической системе компании с учетом специфики ее внутренней и внешней среды |
|
Управление запасами |
Начальник службы (департамента, дирекции, отдела) логистики компании Ведущий аналитик, эксперт службы логистики Ведущий аналитик по логистике Руководитель службы (группы) логистики компании
|
Анализ показателей состояния и динамики запасов, эффективности управления запасами Формированиестратегииуправлениязапасами Определение требований к системе информационной поддержки управления запасами Разработка системы показателей для оценки состояния и динамики запасов, эффективности управления запасами. |
- Умение выбирать, адаптировать и применять теоретические и методические подходы к оптимизации параметров материальных потоков при принятии решений в логистической системе компании с учетом специфики ее внутренней и внешней среды - Планирование и осуществление мероприятий на стратегическом, тактическом и оперативном уровнях, направленные на реализацию логистической стратегии |
|
|
Стратегическое управление логистикой
|
Вице-президент по логистике Начальник департамента (дирекции, отдела, службы) логистики промышленной компании Начальник аналитического отдела службы логистики Начальник департамента стратегического планирования логистики
|
Управление проектами, направленными на совершенствование логистической системы Разработка логистической стратегии компании, ее согласование с общекорпоративной и функциональными стратегиями Прогноз и определение целевых значений показателей эффективности логистики (формализация логистической стратегии) Разработка планов реализации логистической стратегии и контроль за их выполнением. |
- Умение оценивать потребность в ресурсах и планировать их использование при решении задач в профессиональной деятельности - Умение принимать решения в нестандартных ситуациях профессиональной деятельности и оценивать их последствия - Умение принимать решения в нестандартных ситуациях профессиональной деятельности и оценивать их последствия |
Таким образом, российский стандарт описывает умения и компетенции специалистов по логистике гораздо шире, чем европейский стандарт, а сама процедура прохождения сертификации в России сложнее, чем в Европе. Навыки и умения, требуемые для получения сертификации в России, и в Европе схожи.
Библиографический список:
1. ELAQF Qualification Standards: 2014 – 20с.
2. Профессиональный стандарт «Логист в промышленности»:2015 – 26 с.
3. European Logistics Association [Электронный ресурс]. - 2014. - Режим доступа http://www.elalog.eu/ .- Загл.с экрана.
4. Национальная ассоциация логистики и управления цепями поставок [Электронный ресурс]. -М., 2014. - Режим доступа: http://www.nla.ru/ .- Загл.с экрана.