Концепция проекта сети центров активного и экстремального отдыха

В статье предлагается концепция проекта сети центров активного и экстремального отдыха, исходя из новых экономических и политических реалий, а также потребностей рынка.

Ключевые слова: распределительная сеть, сфера услуг, инфраструктура

V.V. Komarov,

specialist,

Founfation PSEDR «ROST»

г.Красноярск, Россия

The concept of active and extreme vacation centers network project

The article offers the concept of a network of centers conceived of the new economic and political realities and needs of the market.

Keywords: distribution network, service sphere, infrastructure

Столкнувшись с необходимостью организовать массовый выезд для большой компании в количестве 300 человек на горнолыжный курорт, автор статьи столкнулся с отсутствием инфраструктуры, способной принять необходимое количество человек и предоставить качественный сервис под задуманное техническое задание. В результате, был произведен мониторинг спортивных баз и центров отдыха, и этот дефицит в области сервиса и инфраструктуры подтвердился как в Красноярском крае, так и в Забайкальском крае и в Кемеровской области, где уже существует горнолыжная инфраструктура. Учитывая размер потребительского спроса, вопрос развития сети центров активного и экстремального отдыха является весьма актуальным и обуславливает необходимость создание концепции проекта.

Идея автора заключается в строительстве и организации  двух комплексных центров расположенных в  крупных туристических зонах:

1)    Комплексный центр активного и экстремального отдыха в Кемеровской области,

п. Шерегеш.

2)    Комплексный центр активного и экстремального отдыха в Республике Крым, г. Ялта

         А) Комплексный центр активного и экстремального отдыха в Кемеровской области, п. Шерегеш. предполагаемая площадь  участка 3.5 Га (у подножья горы Зеленая).

         Туристические потоки планируются из разных регионов страны: Кемеровская область, Новосибирская область, Томская область, Омская Область, Красноярский край, Республика Хакасия, Москва и Санкт - Петербург.

         Центр включает в себя следующие инфраструктурные объекты:

1)     Гостиница на 350 -450 мест, с возможностью разделения потоков. Проживание разного уровня:

·                   50% - эконом класс, как наиболее  популярный формат среди туристов;

·                   30% - стандарт, 10% - комфорт, 10% - люкс. В данной идее предусмотрена возможность динамично реагировать на изменения рынка, а так же оперативно переформатировать проживание под потребности рынка.

·                   Кроме того предусматривается безбарьерный доступ ко всей инфраструктуре.

2)    Ресторан на 350-450 чел.

3)    Тренинговый центр на 350-450  чел., это многофункциональное помещение, которое способно трансформироваться как для сцены, так и для поведения семинаров,  выставок  и экспозиций, обучения.

4)    Прокатный центр:

·                   услуги инструкторов;

·                   туристского снаряжения, лыж, сноубордов, экипировки;

·                   велосипедов;

·                   снегоходов, квадроциклов;

·                   картов и мотоциклов;

·                   парапланов, воздушных шаров;

·                   вертолетные туры и экскурсии;

·                   сервисного центра по ремонту и обслуживанию техники;

·                   платная стоянка для мототехники и камера хранения снаряжения и инвентаря.

5)    Многофункциональный картодром, который может легко трансформироваться под различные виды соревнований в любую погоду с трибунами.

6)    Летний палаточный городок для обучения и проживания.

Включает в себя  тренинговые палатки, сцену, столовую, палатки для проживания, палатки для хранения инвентаря.

Так же организованы походы различного уровня сложности и школа горного туризма.

7)    СПА-комплекс состоящий из бассейна 50 метров, тренажерного зала, многофункциональной спортивной площадки, сауны, косметологического салона.

8)    Современная скоростная канатная дорога.

9)    Школа йоги и саморазвития

Клиентами центра предполагаются крупные холдинговые компании, различные школы и центры. Планируется проведение правительственных мероприятий, спортивных соревнований разного уровня, в том числе инвалидов.

         Б) Комплексный центр активного и экстремального отдыха в Республике Крым, г. Ялта

1)                Гостиница на 350 -450 мест, с возможностью разделения потоков. Проживание разного уровня:

·        50% - эконом класс, как наиболее  популярный формат среди туристов;

·        30% - стандарт, 10% - комфорт, 10% - люкс. В данной идее предусмотрена возможность динамично реагировать на изменения рынка, а так же оперативно переформатировать проживание под потребности рынка.

·        Кроме того предусматривается безбарьерный доступ ко всей инфраструктуре.

2)                Ресторан на 350-450 чел.

3)                Тренинговый центр на 350-450  чел., это многофункциональное помещение, которое способно трансформироваться как для сцены, так и для поведения семинаров,  выставок  и экспозиций, обучения.

4)                Прокатный центр:

·       услуги инструкторов;

·       туристского снаряжения, экипировки;

·       водолазного снаряжения;

·       вертолетные туры и экскурсии;

·       велосипедов;

·       картов и мотоциклов;

·       парапланов, воздушных шаров;

·       катеров и яхт;

·       доски для серфинга;

·       сервисного центра по ремонту и обслуживанию техники;

·       платная стоянка для  мототехники  и камера хранения снаряжения и инвентаря.

5)                Многофункциональный карт-дром, который может легко трансформироваться под различные виды соревнований в любую погоду с трибунами.

6)                Летний палаточный городок для обучения и проживания.

Включает в себя  тренинговые палатки, сцену, столовую, палатки для проживания, палатки для хранения инвентаря.

Так же организованы походы различного уровня сложности и школа горного туризма.

7)                СПА-комплекс состоящий из бассейна 50 метров, тренажерного зала, многофункциональной спортивной площадки, сауны, косметологического салона.

8)                Школа йоги и саморазвития

         Клиентами центра предполагаются крупные холдинговые компании, различные школы и центры. Планируется проведение правительственных мероприятий, спортивных соревнований разного уровня, в том числе инвалидов.

         Таким образом, данные комплексы смогут создать реверсивные финансовые потоки для содержания всей инфраструктуры, что позволит принимать туристов в различные пиковые сезоны и сгладить межсезонные спады так как летний пик приходится на центр в Ялте, а зимний - на центр в Шерегеше.

ИСТОЧНИК: Логистика - евразийский мост: материалы 10-й Междунар. научн.-практ. конф. (14-16 мая 2015 г., г.Красноярск); Краснояр. гос. аграрн. ун-т, - Красноярск, 2015. -   582 с. - с. 112-115